惟楚有材，於斯为盛。与诸多杰出湘籍人士一样，潘文波再次诠释了这一历史定论。

　　十六年前，他从“负一元”起步，创办了广州光亚展览贸易有限公司(下称光亚)，并将光亚旗下的广州国际照明展览会打造成当今全球最大的规模照明展会。这也是我国第一个世界性的冠军行业展会。

　　早在学生时代，老师给潘文波的评语是“放荡不羁，总是想创造奇迹”，他“总认为自己还能在很多方面表现得更加另类或者更好”。走出校门后，潘文波在我国会展行业做到了“更好”，湖南人特有的闯劲和才气让他迅速成长为我国会展行业民营企业中的领袖人物。

　　作为广州国际照明展的创办人，他在2003年和2005年先后被评为中国十大会展新闻人物和中国十大会展人物。2007年，他又获得了悉尼科技大学博士学位，并主编了一套《会展研究丛书》，在自己撰写的《会展业国际合作的综合效应》一书中提出了让业界艳羡的“光亚模式”。此书也被认为是研究外资进入中国会展业的第一部著作，有开山之功。

　　谦和务实的潘文波现在是五家公司的董事长，同时还兼任部分社会职务，颇有谦谦学者之风，只是他平淡冲和的气质滋养的是他那不羁的灵魂和强劲的创新冲动。他总是在“不断找刺激，不断向自己和市场发起挑战”。

　　棋高一着，领军会展

　　潘文波与腾讯董事局主席马化腾同年。与马化腾创业期资金殷实不同，潘文波赤手空拳，创业是从“负一元”起步。马化腾拥有自己的“企鹅帝国”，潘文波自己的商业王国也即将成型。

　　光亚目前正沿着集团化的道路阔步前行，务实而富有开创能力的潘文波以会展为基础打造出了五家实体公司，业务涉及展会、网络资讯、电子商务、动漫网游、投资管理等多个领域。

　　光亚的稳步快速成长，与潘文波个人的能力与魄力密不可分。1993年，潘文波大学毕业来到广州，进入一家展览公司做业务员，外出拜访客户时曾因为少一元钱而无法搭乘公交车，他步行前往。“负一元”的故事即由此而来。

　　1995年5月，潘文波创办了光亚。他当时就敏锐发现，我国是照明产品生产大国和出口大国，却只在上海有一个2000平方米的照明展。1996年，光亚主办了第一届广州国际照明展，并集中力量加以培育，三年后成为全国第一。

　　这时候，潘文波的同行们各自为战，外企也只是在调研、尝试着进入中国市场。潘文波却已强烈意识到整合国际资源的必要性，于是酝酿拓展国际市场。通过策划与洽谈，2005年，光亚与世界展览巨头德国法兰克福展览公司签约，共同出资1250万美元成立广州光亚法兰克福展览公司(下称光亚法兰克福)，各自占股50%。这是广州第一家中外合资的展览公司，潘文波开创了广州展览业引进外资的先河。

　　第一个吃螃蟹者，需要眼光，更需要魄力。先知先觉的潘文波让光亚几乎一夜之间就获得了法兰克福百年来积累的近5.7万名参展商与290万名观众的全球资源。他高蹈的眼光和快人一步的行动，推动了光亚和照明展的快速成长。

　　合资后，广州国际照明展的规模和水平有了质的飞跃，遥居亚洲第一，直至今年成为全球第一。潘文波也曾公开表示，合资之后，照明展品牌价值至今提升了1200%，规模增长了600%，这种提升与增长还在继续。

　　潘文波说：“会展是我们的传统产业，一直都在稳步地增长，在国际市场上的竞争都是我们的强项。”潘文波博士开门见山，访谈中有问必答，言谈间充满自信。

　　光亚人都会很自豪的说：“从零走到亚洲第一走了7年，从亚洲第一走到世界第一，走了9年。光亚创造了照明展的奇迹，也树立了中国会展业、中国的国际品牌展的典范。”

　　从1995年创办起，光亚举办过三十多种类型的上百场展会，引进的国际模具展、国际自动化展，国际建筑电气展等，均已发展成为亚洲地区最高水平 的行业展会。特别指出的是，光亚今年重点推出的全球最大的一站式LED产业平台亚洲LED展，2011年也将成为行业中的世界第一展。

　　潘文波说：“现在我们正在研究引进包括汽车零配件、船舶、新能源技术等题材的国际性专题展会。在中国会展界，光亚是在国际舞台上发展得最稳健、最快速的。”

　　会展业作为广州市重点扶持发展的行业之一，未来预计有十倍以上的发展空间，光亚计划五年之内将展会的营收翻一番以上。

　　光亚展览已被光亚列为国内上市的重点对象。凭借50年内可以无偿使用“法兰克福”这一世界最有价值展会品牌与法兰克福展览公司在全世界117个国家的资源和管理技术，这使得光亚上市将具有很强的竞争力和影响力。

　　进军互联网与风投领域

　　会展已成为光亚出击国际市场与巩固持续发展的强有力的武器，是光亚目前最大的盈利平台。而依托专业展会开发垂直行业门户网站群和会展电子商务，则是光亚未来一个更重要的盈利点。这一盈利目标将通过“行业展览—行业资源—行业网站”这一独特的网展相结合的模式来实现。

　　光亚在2007年就将这一模式付诸于实践。潘文波投资数千万元进军电子商务领域，成立了广州光亚网络科技有限公司(下称光亚网络)，推出了照明第一门户网站阿拉丁照明网，将网络与实体会展相结合，开发在国际上都具有独特性和创造性的会展电子商务平台。此举也是光亚成立以来首次向展览行业之外 的产业延伸扩张。

　　由于会展电子商务平台主要面向展会优质参展商，使用这一平台的用户与每届展会参展客商高度重合，因此其用户数量和质量可以随着展会规模的扩大而迅速增长，且增长渠道可以得到有效保障。潘董很自信地说，这一平台比阿里巴巴还具有个性与竞争力，也更具市场发展前景。

　　潘文波希望阿拉丁照明网能成为一个专业的电子资讯商务平台。他说，阿拉丁照明网对照明展会一个必要的、有效的补充，结合展会，阿拉丁照明网的电子资讯、网络优势凸显，在信息沟通、成本控制、产品推介方面发挥不可估量的作用。

　　目前，阿拉丁照明网已开始盈利。潘文波说：“我们在盈利的同时也会不断加大对会展电子商务的投入。”

　　到目前为止，光亚网络旗下运营的项目除了阿拉丁照明网外，还有光亚国际站、新世纪LED网、亚模网、跨界资讯杂志《阿拉丁》和广东光亚照明研究院。

　　光亚网络是光亚未来又一个重点上市对象。而按照计划，光亚网络将在未来五年创建10个左右会展电子商务平台。

　　潘文波认为，光亚网络的盈利规模将来会超过会展。“具体点说，我们计划光亚网络未来五年能达到三亿到五亿元这么一个收入目标。我想五年以后，应该还有更高的增长和发展空间。”

　　除了会展电子商务外，光亚也将自己的地盘扩大至了动漫和网游这一市场前景非常可观的行业。2010年2月份，光亚在北京成立了北京紫金翎网络有 限公司，专业从事动漫制作、网游开发，旨在将其打造成为一家具有国际一流水平的动漫制作、网游开发及运营的国际上市公司。潘文波将该公司的营收目标预设为 五年后达到5亿元。

　　从传统会展行业跨界至于互联网行业，再到动漫和网游领域，潘文波的步子越迈越大，越迈越快，他在不断地开创新的商业领地。

　　潘文波还在筹建投资公司，专注于高新技术企业、高成长性项目的投资。光亚的投资事业现在也进行得有声有色，目前对外投资额近两亿元，采访当天，就有两家德国企业代表前来洽谈投资事宜。

　　筹建会展电子商务产业园

　　将实体会展与互联网技术和移动互联网技术结合，构造移动会展电子商务平台，是光亚在国际电子商务领域的独特创新。

　　在谨慎预测了全球会展电子商务和世界动漫网游产业的发展趋势后，光亚在2010年10月底制订了入驻天河软件园的商业规划，计划建立全球领先的光亚移动会展电子商务产业园。

　　据产业园项目接洽人程秘书透露，光亚产业园申请用地30亩，建筑面积4万平方米，主体建筑包括一栋光亚总部大厦和一座多功能会展演示大厅，预计在2013年左右建成。

　　建成后的产业园涵盖光亚总部功能、会展电子商务、网游动漫制作、网游动漫运营、网络资讯、移动互联网商务、软件开发、展览主办机构集群等，将成为全球最大的移动会展电子商务产业基地和国际高水平的网游动漫创作运营中心。产业园的盈利将主要来自会展电子商务、传统会展、网游与动漫三大板块。

　　入驻园区后，光亚有望顺利实现自己的“51234计划”，即用5年时间打造1个世界级的移动会展电子商务产业园，发展2个龙头产业会展电子商务和网游动漫，筹划3家子公司或投资项目国内、国际上市，新培育4个世界级水平的国际品牌展会。届时的光亚产业园区产值或将超过30亿元。

　　光亚的每家公司和每个项目，都由职业经理人带队打理，潘文波只在项目启动时，提一些方向性的要求和建议。对光亚而言，潘文波不是一个管理者，他更像一位架构大师，或者说是一个建议者与巡视员。他很少去公司，“都没人会觉得公司还有老板”。在光亚，“每个人都可以是老板”。潘文波实现了“没有管理 的管理”。

　　潘文波早已是我国民营展览界领袖型人物，也是一个功成名就的企业家，但我们相信时刻怀有梦想的他未来无疑还能走得更远，就如他所自己说：“万里长征已经走了第一步，现在我们才在走第二步、第三步。”