5月31日，第十八届中国（重庆）国际投资暨全球采购会（简称渝洽会）落下帷幕。在昨日的新闻发布会上，组委会办公室主任徐强与媒体分享了本次渝洽会的成果，称其为一次交流合作的“盛会”，更如同重庆实施内陆开放战略的一张“名片”。（《重庆日报》6月1日）

　　“渝洽会”荣获过"中国十大品牌展会金鼎奖""中国十大政府主导型展会"等称号。而今年更是以其“量”大“质”优的磁场效应以及与“一带一路”相联系的战略高度，将这张“名片”的含金量大大提升。

　　一个城市拥有了一张高含金量的“名片”，无疑对其建设与发展有着重大意义，然而打造“名片”本身仅仅只能作为阶段性的成功，如果视之为胜利的标志，那就有舍本逐末之嫌了。一张“名片”的真正价值不能仅局限于使其“主人”声名大噪，而应当最终落脚在提升实力，发挥出杠杆原理中的支点作用。

　　以“渝洽会”为例，我们感慨其“群英汇聚”的豪华规格，但“天下没有不散的筵席”，更期待各路“英雄”在摩拳擦掌之后，能重拳出击，将优质的大项目“砸”向这片热土。我们惊叹其推动“一带一路”的战略高度，但高度需要有基础的支撑，更希望的是有搭建一个交流平台的长效机制。我们关注其“贴近群众”的特色亮点，但“市民参与”并不能完全等同于“让市民分享发展成果”，这其间还有很长的路要走。

　　暂且不说重庆“渝洽会”，当前一些中小城市常出现类似的问题：为争取“园林城市”“旅游城市”“文明城市”等殊荣开展了大量工作，为承办某某会议或活动而进行了大量建设，可一番“闹热”之后，实质性的东西却很少，经济收益很不明显，群众实惠也难见增长，这就失去了“名片”的意义。

　　因此，我们在祝贺重庆“渝洽会”成功举办的同时，还应当警惕将展会成功等同于发展成果的错误认识。避免因办好一次展会这种阶段性成功而产生的懈怠，让展会真正起到撬动发展的“支点”作用，从而完成由“名片”思维向“支点”思维的蜕变。