编者按：中国民营会展企业已步入资本并购与资源整合的轨道。但长期以来，由于民营会展企业一贯低调的行事风格，会展业表面仍风平浪静。民营会展企业的前景似乎看上去并没有那么乐观。

　　但随着多年的裸泳“陪练”，中国民营会展企业不仅深谙水性，还学会了游泳技能及深海“潜水”，且不再甘心做一个“陪练者”。这意味着，中国的民营会展企业正在成为行业一支生力军，举起资本并购与资源整合的旗帜，誓与“外来者”——外资展览公司，在“一路一带”的新机遇期分食中国的会展“蛋糕”。

　　表面看，双方力量有些悬殊，但中国民营会展企业做好了准备，将直面这场没有退路的较量。

　　振威：民企的资源整合时代

　　近期，在美国芝加哥举行的第25届中美商贸联委会会议（以下简称中美商贸联委会），邀请了两国知名私营企业参会，振威展览集团（以下简称振威）是此次与会的唯一中国会展企业。

　　据了解，此次中美商贸联委会有两项重要的机制创新，一是两国副部长级别的商务和贸易官员在联委会召开前进行了更早、更多地接触，以推动联委会取得切实成果；二是联委会特别安排一天的时间让两国私营企业与政府部门官员展开交流，促进联委会与两国商界的良性互动与合作。

　　业内猜测，振威或将借此加速其海外扩张进程。“振威将加速推进海外的发展计划。”振威董事长张学山接受《中国贸易报》记者专访时表示，2014北京APEC亚太经合组织第二十二次领导人非正式会议期间，“一路一带”规划惊艳亮相，为中国企业“走出去”提供了更多的机遇。

　　为此，振威将借助这一难得的机遇。

　　提升国际化

　　近来，振威的表现略显“高调”，先是张学山于2014年11月当选国际展览业协会（UFI）全球董事会成员，随后又随国家高层领导人参加中美商贸联委会。

　　对此，张学山坦陈：“提升国际化水平是中国会展企业竞争实力的最好体现。”作为国内最早加入国际展览业协会的民营会展企业，振威旗下拥有北京振威、天津振威、广州振威、新疆振威、西安振威，五个全资子公司。

　　振威是中国最早加入UFI的中国民营企业，目前已有6个展会通过UFI认证：中国国际石油石化技术装备展览会（含2个子展会）、中国新疆国际煤炭工业博览会、中国新疆国际农业博览会、中国天津国际机床展览会、中国天津国际机械工业装备博览会以及中国天津国际工业自动化技术装备展览会。

　　事实上，振威的愿望，不仅只是到境外办展，其更大的“野心”是到海外进行重组或兼并。

　　品牌再发力

　　2014年年初，坐落在滨海新区服务外包产业园的振威展览数据中心正式运营。振威作为与天河一号、惠普、中软培训、中石油渤海石油装备、腾讯、渣打银行等知名企业及研发机构，获天津市滨海新区的招商引资的政策扶持，成为被重点引进的唯一一个会展类企业。

　　张学山介绍，规模超过1万平方米的振威展览数据中心，不仅是振威展览集团的总部办公中心，更是振威展览推行大数据全球化战略的根据地。

　　振威展览数据中心包括数据中心、呼叫中心、研究中心，用于参展商及采购商等级系统的研发制造，同时也是参展商及采购商服务平台，该中心同时肩负产业研究、品牌运营、投资咨询等功能。服务每一个展览项目的同时，也服务于某一类行业。

　　目前，振威举办的规模超过5万平方米的展会有6个，超过3万平方米的有9个，超过1万平方米的有22个，中国国际石油石化技术装备展览会规模已达10万平方米。

　　除每年定期举办40余场国际性专业展会外，振威还于每年举办20余场高端会议论坛，并组织海外办展，出展项目超过30个。

　　整合产业链

　　在张学山看来，经过多年的发展，中国会展业进入了“资本+资源+品牌”的时代。与此同时，也进入了“分层”阶段，整个行业要面对优胜劣汰的残酷现实。将有部分具备实力的会展企业浮出水面。未来10年，中国本土的会展企业成长空间更大，发展也将更快。到2020年，中国将会产生世界上最大的展览机构，因为中国具有发展会展业的优势，广交会就已经实现了全球规模第一。

　　张学山强调，民营会展企业不能一味地低头拉车，也要抬头看路，尤其是在做大的同时，要兼顾对员工业务能力的再培训。据其介绍，振威的员工，每一季度都有机会脱产学习一周，在学习理论的同时，掌握前沿信息和技术。

　　据悉，在振威的战略发展规划中，对现有员工进行的再教育是重要的一步。这或许是为企业未来的发展进行人才储备。

　　振威被业内评为最大的民营会展企业，因此，其发展动向也颇受关注。

　　关于振威的目标，张学山只透露说，振威要做全球会展综合服务商，重构会展业的价值体系，将会展产业链进行延伸。