郑州会展业在短短5年时间里再现昨日风采，除了得益于郑州得天独厚的区位优势外，郑州市政府的鼎力支持与郑州市会展办的引导和协调也功不可没，所有这些都为郑州会展的强势崛起做了足够的支撑。2009年12月23日下午4时许，我们如约在郑州国际会展中心采访了刚下飞机的郑州会展办主任陈彦。《中国会展》：作为政府的职能管理部门，请问会展办在会展行业的发展过程中应该扮演什么样的角色？最大的压力是什么？

陈彦：作为政府的行业管理部门，会展办的职责就是宏观协调引导，促进会展业快速健康发展。从郑州目前的情况看，我们不仅仅立足于流动展的承接，更注重培育本土品牌展会，以保证郑州会展业的持续性发展，现在主要的压力来自于品牌展会的培育。以前大家都比较注重吸引流动展，现在我们认识到培育自己的展览公司和展览主体是郑州的弱项，也是许多城市的弱项，所以感觉比较有压力。全国几十年来相对固定的大型流动展也就那么二三十个，如果一个城市每年把大量的精力和财力都集中在争取这些展会上是不太合适的。我们现在的想法是，吸引有实力的展览公司到郑州设立分公司，促进郑州市会展业的健康、快速、持续发展。在这个过程中，政府起推动作用，市场化运作。过去大多展会都是政府主导，现在郑州市政府已不再参与展会招商，也不再发文分解指标 。“郑交会”是国家商务部批准的展会，原来有政府的商务部门运作，现在同样交给专业的展览公司来办，我们现在的做法就是，借用政府的公信力，把全国的会展资源利用起来，把当地的资源利用起来，只有这3种力量合起来，会展业才能得以健康、有序、快速地发展。 作为政府的职能部门，郑州会展办比较好地履行了职能。为加强全市会展业软环境建设，我们先后出台了《关于进一步促进郑州市会展业发展的意见》、《关于对重点支持展会实行认证的意见》、《郑州市会展业统计管理实施办法》、《郑州市会展业发展专项资金使用管理办法》等配套政策。我们注重多途径开发会展资源，先后赴北京、宁波等地争取全国性大型流动展会来郑举办。2009年，秋季全国糖酒商品交易会在阔别8年后重返郑州。全国制药机械博览会、全国药品交易会等也在郑州如期成功举办。中国绿化博览会、中国国际农产品交易会等展会2010年也将在郑州市举办。做好大型展会的服务协调工作是我们2009年工作的一个重点，也是一个亮点。我们先后在全国糖酒会、全国制药机械博览会、全国药品交易会等展会召开前，提请市政府召集市会展经济领导小组成员单位，通报展会基本情况，协调解决展会举办过程中可能出现的问题。我们委托商务部国际贸易经济合作研究院为我市制定会展业发展规划，从而实现我市会展业的统筹规划，合理布局，资源整合。我们积极建议市政府于2009年初设立了1500万会展业发展专项资金，用于大型会展活动的申办、本地展会的培育、会展业的宣传等。为全面掌握大型展会对我市经济的拉动作用，我们邀请国家统计局郑州调查队对第61届“药交会”、2009年秋季全国糖酒会进行了全面的调查摸底。通过对2个大型展会多层面、多方位、多角度的调查、统计、剖析，为郑州会展经济的健康快速发展提供了科学依据。为全面提升全市对会展工作的重视，我们提请市委、市政府于2009年7月23日召开了全市历史上第一次会展工作会议，这在我省会展业的发展过程中具有里程碑式的意义。 《中国会展》：郑州素有“流动展摇篮”之称，你对此有何感想？请问在培育品牌展会方面，郑州都做了哪些具体工作？目前郑州都有哪些品牌展会？

陈彦：郑州成为“流动展的摇篮”是有其特殊历史背景的。在计划经济时代，郑州的区位优势决定了它是流动展最理想的港湾。郑州交通十分便利，糖酒会就在郑州连续举办了8次，农机展也是这里的常客。可以这么说，很多全国大型流动展，都是通过郑州走向全国的，只是后来因展馆条件制约，一些流动展不得不离开郑州。2005年郑州国际会展中心建成后，这些大展再度纷纷重返郑州，再次证明了郑州是举办流动展的最理想的地方。特别是像“药机展”这样的展会，对展馆要求较高，而郑州国际会展中心的2楼无柱空间成为“药机展”连续4届在这里举办的最大理由，因为目前在国内还没有这样的场馆。而农机展、糖酒会也都比较适合在郑州这个农业大省举办。从郑州的实际情况来看，郑州有自己独特的区位优势，对参展企业来说，到郑州参展成本比较低，可以说大小展商皆宜，因此郑州有理由成为全国流动展的集聚高地。 现在郑州的自主品牌展会明显增多，特别是市场化运作的展会发展较快。2009年，全市自主品牌展会项目数占全部展会项目数的85.5％。河南家禽交易会、中国（郑州）汽车后市场博览会、郑州国际汽车展览会、中原医疗器械博览会等展会，已经成为中部地区同行业规模、影响较大的展会。中国（郑州）汽车用品交易会是我市的本土展会，经过短短5年时间，展览面积由1000多平方米发展到6万平方米，已成为我市的品牌展会，且在全国同行业内也颇有影响。 《中国会展》：您如何理解会展对市场的拉动作用？陈彦：我本人观点，不仅仅要关注展馆或者一场展会的直接经济效益，我们更多看重的是一场展会有多少东西留给了社会。就展馆而言，我们要把展馆当作一种城市的基础设施来对待，要从它对整个城市经济的带动作用方面来考量。其实展会更深层次的作用体现在对当地产业结构的调整方面和招商引资作用上。比如，参展商看到这里有市场潜力，他就极可能在这里投资建厂，这样的展会就转化成了产业和贸易，这对一个城市的拉动作用是非常直接的。除此之外，展会对一个城市来说是一个非常好的宣传窗口。展商来自全国各地，甚至世界各地，前来参展的客商当中有许多是一些企业的高层。比如在很多人的印象中，郑州是比较落后的，但是当他们亲临郑州后，发现郑州远比自己想象中要发达得多，这就是展会的宣传作用。另外，展会对提升政府的城市综合管理能力方面有很大的促进作用，没有哪一项活动能够像展会这样让一个城市最直观地发展自己存在的问题，诸如交通问题、接待能力问题等。大型展会对一个城市的综合管理能力是一种全方位的检验。通过大型活动，让政府看到了城市管理方面存在的不足，比如2009年“药机展”在郑州举办时交通问题遇到了挑战，政府很快意识到必须解决好交通问题，于是糖酒会实行单双号限行，使交通拥堵问题很快得到了有效解决。为了更好地解决这个问题，2010年郑州市政府将重点治理交通问题——这就是展会的魅力，它带给城市领导者启示，推动城市管理层不断提升城市的综合管理能力。《中国会展》：全球金融危机对郑州会展业是否有影响？

陈彦：关于金融危机对会展行业的影响问题，我觉得这是一个值得深入探讨的问题。可能不同的城市有不同的理解，影响肯定是有的、机会也是有的，只是孰轻孰重的问题。从郑州的情况看，2009年郑州的展会面积提升，流动展规模扩大。2009年在郑州举办的十几个大型项目都是消费型展会，我的理解是在危机情况下企业更愿意宣传它的产品。金融危机对沿海城市会展业冲击较大，而对于郑州来说，恰恰成了机会。比如2009年，广州、珠海、漳州等地的一些政府主导型展会移师郑州，我想他们看好的是郑州这个人口大省的市场潜力。因此，危机也给郑州带来了机会。采访过程中，陈主任不经意的一句“想为企业做点事”，给记者留下了比较深刻的印象，这或许也是会展办主任的使命吧！ 注：陈彦——郑州市会展工作管理办公室主任