2008北京奥运会的举办，尤其是国家会议中心和北京新国展的投入使用，极大地改善了北京办会办展的条件，对北京会展设施有很大的推动作用。进入“十三五”，在落实北京“四个中心”尤其是国际交往中心战略定位要求下，对照学习国际会展强国的发展经验，特就北京会展业的发展提出如下建议。

　　一是扩大和整合北京会展资源。所谓“工欲善其事，必先利其器”，做大会展业，扩大展区面积不可或缺。据中国会展经济研究会数据统计：2015年度我国办展数量和面积前十的城市中，北京位列第四，办展415场，展览面积520.1万平方米。作为世界第一会展大国的德国虽已拥有全球最大的4个展览中心，仍计划在2015年到2019年投入超过8.5亿欧元用于场馆建设，特别是用于场馆现代化和场馆容量扩大的建设（据德国展览业协会AUMA发布数据）。所以发展北京的会展经济，应从加大和合理布局北京市大型场馆规划建设着手，重点支持规划建设单体20万平方米以上的大型国际会展场馆，同时整合已有会展资源，着力提升大型会展场馆周边交通、接待服务等配套设施，以扩大承接国际大型会展的空间。

　　二是培育具有核心竞争力的北京品牌会展。目前北京具有国际影响力的品牌会展数量较少，中国(北京)国际服务贸易交易会（即京交会）是全球唯一覆盖服务贸易全部领域的综合交易会，北京国际车展是全球最受瞩目的A级车展之一，这两个展会目前每2年举办一次，还有北京国际电影节、中国国际服装服饰博览会等。这里存在的问题：一是数量规模不够，二是国际影响力尚显不足。因此，我们应从引导在国内外有影响力的品牌会展在京举办为基础，同时集中挖掘北京文化、科技等优势资源潜力，以国际视野把握社会和科技发展关注的焦点热点，自主创立培育出一批会展新品牌，走品牌化发展道路，为首都城市功能建设提供支撑和促进作用。同时借助 “一带一路”和2022年冬奥会，加大北京会展业“引进来”和“走出去”力度，增加国际化影响，提升北京会展的国际竞争力。

　　三是发展会展品牌企业。目前国内各城市纷纷将发展会展业作为城市战略之一，北京在中国十大品牌会展企业中独占两席，分别是中国国际展览中心集团公司和北京北辰实业集团，应借助已有的资源优势和运行多年的管理经验，实施集约化和规模化发展战略，壮大企业实力，提高知名度和美誉度，形成行业龙头企业，加快北京会展业的高端化发展。同时应进一步发挥会展业协会的“服务、协调、自律”作用，一方面加强对会展行业的协调和监管，成为行业标准规范制定者，另一方面应学习AUMA的经验做法，真正发挥全国性行业协会促进会展资源的综合协调利用的功能，在优化布局、避免重复展会和各城市之间的恶性竞争等方面发挥积极作用。

　　四是借助新技术创新发展方式。会展活动的发展与科技水平的高低一向是紧密联系的。随着移动互联网发展，通过数字化手段开展的信息收集、产品展示、观众互动的比重越来越高，信息技术的导入，特别是借助大数据工具，使得会展活动的效度、精度、广度和深度得到优化。在目前的体验经济环境下，我们应加紧开拓“互联网+会展”模式的转型与升级，实现智慧会展，即会展活动组织管理的智慧化、会展公司流程控制与执行的智慧化，以及会展场馆及配套设施管理及服务的智慧化，为会展项目提供更好的“一站式”体验服务，塑造北京会展在互联网时代的创新引领力。