新浪财经讯 4月21日上午消息 绿公司年会今日上午在昆明城郊举行。施耐德电气全球执行副总裁及中国区总裁朱海在“突破跨国并购三重门”高峰对话上表示，企业并购要考虑到自己的消化能力，要明确知道自己要什么，更要把所有的丑话说在前面，这样的合作会走得比较快。

　　以下为其对话实录：

　　主持人：你有什么在建议给海外并购，说说给大家的建议。

　　朱海：我的建议就是，第一，要考虑到自己的消化能力，包括资金的能力，包括对国外的文化的掌握，包括你的公司对国际化的架构的能力。第二要明确知道自己要什么，而且你要知道你能给予什么？你能给出去肯定是别人要。如果只考虑自己的，那肯定会有很多的后遗症。

　　朱海：关键因素如果让我多分享一点，我有一个谈判，谈了将近年的时间，其实干什么不是讨价还价，就是未来如何去过日子。就是投资以后，你需要什么不需要什么。我认为这是很重要的事情，大家不要感觉很好就走到一起。这不是恋爱，是结婚，一定要讲清楚，未来谁做饭、谁洗衣服。就是要把所有的丑话说在前面，这样的合作会走得比较快。