新浪财经讯 由《创业家》杂志社主办的“2012黑马大赛夏季赛”定于2012年7月13日-14日在北京举行。图为迈瑞医疗创始人徐航发言。

　　徐航：主持人好！大家好！

　　我本来安排最后一个讲，到这里来本来是想听听大家的，没想到大会让我还要说几句话，而且给了我一个命题的作文，叫创业者要时刻保持清醒，我想这是什么意思呢？是不是大家激情太多了？是说我们每个人都要记住要到哪里来、要到哪里去吗？后来我想通了，从我20年办企业的经历来看，固然激情是非常非常重要的，尤其是创业企业，没有激情你不敢迈出创业的第一步，但是如果你的头脑经常是激情、经常是燃烧，我想没有理智、没有清醒的话，你很难走20年。

　　激情是什么呢？激情都应该有，是要保持，这是大赛主題曲坚持下去的动力，但是理智我觉得也是非常非常重要、也是必不可少的，理智是开好企业这辆车的方向盘和刹车，如果一辆车只有动力没有刹车系统，很难走的长、走的远。

　　麦瑞这些年也受了很多苦，但也享受了很多快乐。到今天我仍然非常情形的记得，我们为什么要办这个企业？当时办的时候我根本没想过要赚钱，因为我本人是个工程师出现，在学校做了三年多以后离开，当时还拿了国家科技进步二等奖，当时我们的导师和教研组教授那么多年好象都没拿到，所以后来说你凭这个可以回到学校当教授了。所以，当时我非常想在这个专业领域继续做下去，可是我所在的公司没有继续能给我提供这个条件，不管我怎么去游说领导，领导都说你太年轻了，任务太难了，还有的是机会，不要着急！

　　但是我看到当时1991年的技术，这个技术在国际上已经出来两年了，如果我们再不跟进的话，我觉得就会很落后了。所以，在这种情况下我们创办了这家公司。我一直记得，我创办这公司是为了要用我所学的技术，能够做出一些产品，能够跟外国公司竞争、叫板的产品。可是当我办了这个公司以后才发现，办这个企业除了有技术还必须有资金，当时我是1991年办企业，当时找资金非常非常难，没有那么多的投资人，我想蒙都蒙不来，如果当时有天使投资人的话我不会这么辛苦。

　　当时没有钱开始我们就只能做代理、做生意，做了几年生意挺好的，也挺挣钱的，我们一起出来的人，我觉得他们是忘了我们最初想干什么。我觉得，办企业不光是为了赚钱，还要实现钱意外的东西，钱怎么挣来比挣到手的钱有的时候意义更大！所以我始终觉得，有了钱就要搞我擅长的、喜欢的，因为做生意、搞营销、卖东西不是我所擅长的，我的能力就是能做出一些好的东西来，我始终记得这一条，这一条帮助公司20年多来从无到有、从小到大成长到今天。

　　第二，在一些重大的问题上，创业者一定要清醒，除了善待投资人，我的体会是投资人和创业家都要互相的尊重，特别是在小的时候、企业起步的时候，你没有钱，你不让出点股份，你企业就做不大，但是你一定要知道，你对这个企业一定要有主导能力。就是说，你让资本分享利润，但是你不能完全让他说话。在中国办企业跟在海外最大的不是，现在我们的钱和机会很多了，但这个社会的机制，包括我们的职业经理人，跟海外比还是差的非常非常远。所以，一个企业想走的远的话，没有创始人我觉得是很难走的很远的，这是中国的情况，这跟海外非常不同，我见了很多海外企业创始人几年就走了，思科办的这么大创始人早就走了，在中国至少目前我还没有看到企业创始人离开了，这个企业还能继续走的很远、做的很大，尤其对我们创业企业而言，所以我提醒大家，在股份上面你一定要清醒，绝对不能为了钱把你的控制权让出太多，包括你上市都要考虑到这一条，除非你觉得有更能的人对这个企业更好，但是我觉得创业者对一个企业，就像是亲生父母对孩子一样，后妈再好，我觉得中国后妈的觉悟水平比海外后妈的觉悟水平还是差点。所以，等到这些职业经理人的素质和本性能够做好的时候，你再考虑把企业的控制权让出去。我倒并不主张说要搞家族企业，要搞代代相传，我从事的这个是高科技企业，我很少看到有能传两代的，高通(微博)现在在传，能不能传好？还是很难的，传统企业或者小企业比较容易做家族企业。

　　最后，预祝10强赛能够顺利进行，第一名能拿到车，谢谢大家！