全国企业文化(山推)现场会开幕式致辞

　　中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长 尹援平

　　(2012年06月26日)

　　各位代表，同志们：

　　大家上午好！

　　今天，我们来到历史悠久的孔孟之乡——济宁，隆重召开2012全国企业文化(山推)现场会，举行授予山推工程机械股份有限公司“全国企业文化示范基地”的揭牌仪式。在此，我代表中国企业联合会、中国企业家协会，代表王忠禹会长，向与会的各位领导、专家学者、企业界代表和新闻界的朋友表示热烈的欢迎，并致以诚挚的问候！对山推获得“全国企业文化示范基地”表示热烈的祝贺！

　　当前，我们正处在重要的历史转折时期，无论是世界经济还是我国经济，均处在重大的变革调整之中。虽然目前我国经济运行总体平稳，经济增速保持在年初预期目标区间内，但是，我们也要看到，我国经济增长下行压力加大，国际经济增长动力不足导致外需大幅收缩，国内投资和消费需求增长趋缓，结构性矛盾日益突出，这些都对我国企业的可持续发展形成了严峻挑战，同时也对我国企业如何顺应时代发展要求、转变发展观念、加快转型升级提出了新的更高要求。

　　山推是工程机械产业中最有代表性的一家企业。工程机械产业是与经济社会发展息息相关的基础性和战略性产业，具有需求广泛、技术密集、产业关联度高、与国际市场联系紧密等特点，是各行业产业升级、技术进步的重要保障，更是国家综合实力和技术水平的集中体现。作为装备制造业最重要的组成部分，我国工程机械产业多年来快速发展，产业规模大幅增长，品牌影响力和国际地位显著提升，并且形成了一批具有较强实力的企业集团。统计显示，2011年，我国该行业销售收入突破5000亿元，同比增长接近17%，已经成为全球第一工程机械制造和销售大国。尽管如此，我们也要看到，我国工程机械产业还存在大而不强、创新能力薄弱、基础制造水平落后等问题，特别是高端制造产品与国际先进企业相比还有一定的差距。近几年来，党和国家高度重视该产业的发展，国家“十二五”规划纲要明确提出要改造提升装备制造业，特别是最近颁布的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》，将高端装备制造作为我国重点发展的七大战略性新兴产业之一，这些都要求我国工程机械企业要紧跟变革调整的大趋势，主动应对挑战，抓住机遇，不断提升创新能力、技术水平和产品层次，在新一轮的国际竞争中抢占先机、赢得主动。在这当中，尤其要注重发挥企业文化的独特作用，通过加强企业文化建设，使其在提高管理绩效、激发创新活力和培养高素质人才等方面做出更大的贡献，并在培育品牌、提升商誉和形成差异化竞争优势等方面产生更大影响。在这方面，山推进行了卓有成效的实践，是用优秀文化推动企业健康快速发展的典范。

　　山推是一家生产、销售系列推土机、道路机械等工程机械主机及关键零部件，并提供一站式工程机械施工解决方案的国家大型一类骨干企业。在32年的发展过程中，山推秉承吃苦耐劳、踏实肯干、诚实守信的优良传统，一步步发展壮大，取得了经济效益和社会效益的双丰收。企业产品遍及全球130多个国家和地区，主导产品推土机连续三年产销量世界第一。2011年，在国际金融危机导致我国工程机械行业普遍不景气的情况下，山推依然实现10%的增长，成为国内提升最快的工程机械制造商，为国民经济稳定发展作出了积极贡献。

　　山推之所以能够取得上述成绩，一个非常重要的原因是，山推一直坚持以企业文化引领和推动企业发展，从战略层面高度重视和切实推进企业文化建设。特别是近几年来，山推按照科学发展观的要求，在借鉴、吸收儒家文化长处和智慧的同时，根据企业发展环境的变化和发展方式的转变，构建了以“厚德坚韧、创新奋进”为核心内涵、以“学习、改善、创新、超越”为企业精神的“山推文化”；并遵循“贴近生产经营、贴近一线员工、贴近合作伙伴”的“三贴近”原则开展企业文化建设，通过建立SQS质量管理体系、推广“报联商”沟通模式、发行《友道》杂志、建立三级培训网络等具体措施，培育了质量文化、班组文化、创新文化等特色文化，使先进的企业文化更深地融入生产经营管理全过程，为山推实现“2020年3000亿，进军世界500强”，成为“拥有核心技术、具有国际竞争力、可持续发展的工程机械制造商”这一宏伟目标提供了充足的精神动力。

　　结合山推企业文化建设的实践探索，我有两点体会，借此机会和大家分享。

　　一是要高度重视文化融合对于保证并购重组顺利推进的重要作用，探索适合自身发展方式的文化融合模式。山推在重组进入山东重工集团以后，突出集团“责任、沟通、包容”文化的引领作用，按照“五做五不做”、“三多三少”等要求，导入激情文化、责任文化和沟通文化，通过加强对异地子公司的现场调研、文化宣讲、内部培训，促进充分沟通与交流，取得文化共识，形成统一的价值观、使命愿景和发展目标，为重组企业实现组织融合、制度融合和管理融合提供了有力支撑。

　　二是要高度重视企业文化在创造品牌价值中的作用，使企业文化建设与品牌管理战略产生良性互动。山推用“价值引领，共赢未来”表达了他在创造品牌时最看重的品质，并围绕这一品牌精神，构建了包括质量承诺、诚信经营、卓越服务等在内的品牌价值管理系统，使其渗透到由品牌设计、规划、生产、推广构成的价值链体系之中，通过深入推进精益生产模式、QC小组改善、“品牌服务年”等活动，彰显了山推制造品质以及大型企业应有的责任担当，使企业文化对树立良好品牌形象，赢得客户信赖和社会好评发挥了更加持久、更加广泛的作用。

　　山推企业文化的实践证明，作为企业核心竞争力的重要因素，优秀的企业文化能够培育出比竞争对手更强的战斗力与创造力，能够充分彰显企业的品牌影响力、提升企业的商誉价值。由企业文化和企业品牌构成的软实力在价值创造中的作用越大，其持续竞争优势越突出，差异化竞争优势越明显。

　　进入新世纪以来，随着企业文化建设越来越受到企业界、理论界和各级政府的普遍关注，中国企联主动顺应形势，积极致力于推进社会主义先进企业文化建设。其中，创建全国企业文化示范基地就是一项重要的服务工作。今天，在这里召开企业文化现场会，搭建交流平台，希望广大企业学习山推企业文化建设成功经验，进一步提升自身企业文化建设水平；同时也希望山推依托所在区域丰厚的历史人文优势，进一步解放思想、转变观念，不断丰富完善以创新文化、品牌文化为重点的企业文化体系，使先进的企业文化在提高自主创新能力、凝聚优秀人才、提升精益管理水平、促进品牌推广等方面发挥更大的作用，为山推加快转型升级、主动应对复杂的经济形势和实现持续健康发展保驾护航、铸魂炼魄。中国企联将一如既往关注和支持我国企业文化建设，发现、培育、推广更多的企业文化建设先进典型，进一步加强理论探索和案例研究，同大家一道共同推进我国企业文化建设迈向更高水平。

　　预祝本次大会圆满成功，谢谢大家！