主题描述：

　　“欧债危机”将持续拖累全球经济，中国调整发展模式要求速度放缓，经济下行已成定局。在大变局下如何保持企业的可持续发展？这是中国企业和企业家们当下面临最急迫的挑战。

　　理念层面：改革开放三十多年，中国企业快速成长，且已经受了一定经济周期的考验。今日之变局虽前所未有，但也不必惊慌，以“不变应万变”实为平常心态。这个“不变”就是坚守企业的价值观、企业的传统优势、企业的核心竞争力。比如国有企业的战略、管理、人才优势，民营企业的市场、创新、适应能力等。在困难和危机面前，这些核心竞争力和固有优势如何持续放大和优化？

　　战略层面：变被动的仓促应战为主动的战略调整，把“变”与“不变”有机结合起来。在市场化、国际化持续深化的今天，企业经营上“变”是永恒的主题，但“变”不是盲目的，它一定是从“不变”延伸出来的。在应对变局之时，企业保留哪些业务、放弃哪些业务、增加哪些业务？除市场的基本面以外，你决策的最重要的考量因素还有哪些？

　　话题提示：

　　经济大变局——

　　1.中国经济经过30年的高速增长后，进入低速时代；新经济周期的特征有哪些？

　　2.中国经济面临的问题：非周期因素，而是结构因素，结构调整会带来怎样的阵痛？

　　3.经济大变局背后的内外部因素，包括新政治周期，内外因素对企业经营战略的冲击？

　　不变之道——

　　1.企业家精神在大变局下的坚守与突破，坚守什么？如何坚守？突破在哪里？

　　2.企业核心竞争力的强化与提升，如何打造竞争力？差异化竞争优势在哪里？