新浪财经讯 “2012经营与管理创新年会”于2012年5月19日在苏州举行，上图为用友软件董事长兼CEO王文京(微博)。

　　以下为演讲实录：

　　王文京：尊敬的杨部长、周市长，各位领导，尊敬的Breton董事长，各位企业家，各位嘉宾，非常高兴我们能够共聚在古典美丽的苏州市，共聚在发达、开放、优美的苏州工业新城，在此我们热烈欢迎各位领导、各位企业家、各位嘉宾光临“2012’经营与管理创新年度峰会”，也借此机会感谢各位领导、各位企业家、各位来宾24年来对用友公司的支持和帮助，特别感谢对我们本次年会的支持。

　　在这里我要特别感谢杨部长，在繁重的公务活动之后，昨天晚上深夜从北京专程赶来为我们这次峰会致辞，作精彩的报告。

　　工作人员让我提前过来做一些准备，我也在后面全部聆听了杨部长的精彩报告，杨部长为了支持我们本土产业发展、支持两化融合，给予了本次大会高度的帮助。

　　同时我也感谢苏州市政府为我们主办这次峰会，各级政府部门、相关领导给予了大量支持和帮助，使得我们这次峰会能够顺利的举办。

　　也特别感谢多位企业家百忙之中抽出时间，来为我们本次峰会进行演讲和分享，谢谢大家！

　　今天我想借这样一个峰会的机会和大家分享一个话题——下一代企业计算的创新。

　　我们有一个看法，下一代企业计算的创新会在中国。我们知道所有的创新都源于一个最基本的出发点，就是刻苦的学习，就是为了更好满足客户的需要，所以我们创新要从今天没有做好的地方开始，就是要从我们今天有哪些系统、哪些工作不能够很好的满足客户的需要，从今天我们的企业遇到的问题出发。

　　我们知道信息化在中国的众多企业已经开展多年，厂商和技术提供者一直在为我们的各行各业企业服务，但是在此之前，仍然很多企业客户在应用信息化的时候还是遇到很多的问题，传统的信息系统不能够适应企业快速的变化，这是我们遇到的，我相信在座的企业家都有很多共同的感受，这是我们遇到的第一个问题。今天我们的企业在快速的发展，我们的环境在快速的变化，但是我们的信息系统并不能够很好的去适应和满足这种变化。

　　第二个遇到的问题，企业在使用、升级、维护、实施和开发信息系统上仍然感觉到特别的复杂，特别是对大型企业的应用，大家在使用系统的时候、升级系统的时候都感到有很多的复杂问题。

　　另外很多客户遇到的问题就是我们的信息系统建设和运营成本并不低，但是我们期望的更多的价值提供仍然不够。

　　这三个方面是今天很多企业在推进信息化过程之中遇到的一些问题、一些困惑，所以我们讲创新，下一代企业计算的创新就要从这里出发、从这里开始。作为我们企业客户，我们希望所用的系统是什么样的呢？我也跟很多企业家交流过，很多企业家、主管、CAO，都希望我们的系统是能够适应变化的，特别是对于东方企业来讲尤为重要，要适应变化，我们的系统必须灵活自然。第二个，很多企业都希望我们所运用的信息系统是以人为本，而不是以系统为本的，要让设备围着人转，而不是说让我们的人围着系统来转，使用起来要积极的简单容易。第三个，客户的期待，希望我们的信息化投入是一个合理的投入，同时又能够带来很高的使用效果，也就是说我们今天很多企业都看到了信息化的重要性，都把信息化作为一项战略投入来安排，但是希望这个投入能够带来更大的、更好的成效。

　　要实现我们的客户企业这样一些期待，未来的信息系统、下一代的企业计算应该怎么样？我们正在研究，正在发展，一部分的系统已经推出，包括今天也会做相应的一部分发布，我们看到这么几个特性是比较共同的：

　　1.未来的系统一定是聪明的。因为要做到适应变化、以人为本，未来的信息系统必须是聪明的，必须是智慧的、智能的。

　　2.未来的系统一定是绿色的。我们的信息系统一定是绿色的、节能的，而且信息系统要为企业的节能减排、环境保护创造更好的价值。

　　3.高投入产出比。我们希望在IT、在信息化上的投入，能够带来更大、更显著的效果效益。

　　这是我们的系统、企业、客户共同的期待，要实现这样的新的信息系统、新的企业计算，需要我们做大的创新，那么创新从什么方向着手？我认为要实现这样的先进系统需要从两个层次推进：首先要有新的思维，我们要用更突破性的思维来实现和解决今天企业在信息化推进过程之中遇到的各种问题，来去发展我们的下一代企业计算。第二个方面，要用最新的技术，要结合最新技术来实现我们的新的思维。

　　新的思维方向在哪里？什么是新思维？我们企业运用已经发展24年，即便做了24年，我们认为在发展下一代企业技术上还具有巨大的空间，但是要实现这个目标必须要有全新的思维，新的思维首先要从重新思考企业系统开始，就是我们要从更新的视角去看待企业、去看待企业系统。新的思维的第二个方面就是在重新思考企业系统，进行重新架构，与此同时我们一定会涉及到要建立一些新的商业的概念，建立新的数据标准体系，同时采用IT的范式和工具。

　　新的技术，新的技术是什么？我们很荣幸，这是时代发展的必然结果，就是这个时代的新的信息技术架构和体系，今天新技术的代表就是云计算，当我们正好需要解决新的思维、需要解决今天计算问题的时候，原有的计算模式不能解决、支撑，这时候一个新的模式出现了，就是云计算，云计算是最近这两年全球谈论最多的一个热点之一，云计算带来的价值到底是什么？可以用四个字表述云计算带给企业的价值——多、快、好、省。

　　多，基于云计算这样一种体系模式，能够带来原来信息技术架构不能够带来的更多的信息和运用，比如说今天的物联网。

　　快，能够及时的更快速的让企业各级使用者获得信息，得到应用服务，比如说实时的商业分析。

　　好，体现在基于云计算的企业信息系统会更加好建立，因为它是集中的，更加容易使用，还会更加绿色。

　　省，体现在我们企业在IT的总体建设和运营成本大幅降低，我们已经有客户按照这种新的模式在重新的升级和构建他的IT系统。

　　基于新的思维，基于云计算的新的技术，我们就可以来实现下一代企业计算的大的创新，那么要对企业计算进行重大的创新，需要研发和发展下一代企业计算，这项创新会发生在什么地区、会发生在什么国家？是会发生在美国北美还是德国欧洲？还是发生在中国亚洲？按照以往的思维惯性，我们一般认为这样大的创新一定会来自欧美，但是我们分析研究认为下一代企业计算的创新会发生在亚洲，而且最有机会的是在亚洲的中国。

　　为什么这么讲？我们知道任何一项重大创新，它是需要综合的创新环境和条件，需要经济的、市场的、产业的、文化的综合的因素影响，才能够使一项中大的创新在一个国家、一个地区发生。之前很多新的技术、新的模式创新都发生在欧美国家、西方国家，但是我们看到随着中国经济、亚洲经济的崛起，随着中国经济社会的综合发展，创新的风水已经转到了东方、转到了亚洲、转到了中国。这么几个重要的条件我们已经具备了：

　　首先，中国的经济总量全球第二，重要的企业数量(加上小微企业)三千万之多，超过百万员工的企业在世界上也是绝无仅有的，另外在企业计算运用环境里面还有一个重要的，中国信息终端用户量全国最多，手机用户、互联网用户、电话安装用户都是全球第一，这些因素都是极其重要的，任何一项重大的创新首先需要有市场环境。

　　第二，越来越多的中国本土企业，在经营、管理上的创新实践，东方的企业经营和发展模式已经逐步成为一种新的模式在全球崛起，像中国电信(微博)最近十年推进的从语音服务推进商向综合运用服务商转型。像我们海尔集团推进的“人单合一”的重大管理创新。像我们的天士力集团在中医药产品走向世界的产品创新等等，越来越多的中国各行各业企业都在产品技术、在商业模式、在管理上进行了大量的创新，十几二十年之前主要是学习日韩、欧美，但是今天中国的众多企业在学习日韩欧美之后结合自身文化资源，形成了各种各样的创新，有的已经走到了全球前列。基于这种新的经营和管理模式，它实际上会构成我们做下一代企业计算创新的一个重要的需求环节。

　　第三，中国自从1977年恢复高考已经，已经培养了全世界最大规模的大学生，这是我们重要的智力资源，如果说前面三十年的发展主要依靠农产品这样一个人力资源优势形成“中国制造”的成功，新的三十年我想应该是发挥大学生资源“中国创造”的成功。

　　另外，中国的IT产业这几年的快速发展形成的产业基础，包括本土的从事企业计算、企业信息化相关的软件硬件还有网络服务的这些厂商自身能力的发展，现在我们几家主要从事企业应用相关的软件和互联网服务公司研发团队都已经达到几千人的规模，而且还在快速的增长之中，我们也积累了在这个领域创新的大量研发基础经验和能力，我们已经可以进行新的创新、可以进行世界级的创新。

　　最后一点，也是特别重要的一点，下一代企业计算为什么会发生在东方、发生在中国？我们的企业计算经过几十年的发展，取得了巨大的进步，但是仍然有很多问题，这里面可能就要反思一点，原来的思维路径是不是也有问题？原来的体系架构是不是需要新的思维、需要新的文化思维带来的突破？这是需要的，因为在此之前信息系统的整个体系架构基本上是基于西方思维来构建的，不是说西方思维不好，但是如果把东方思维、把中国文化很多的智慧结合进来的话，可以形成创新的新的思维，可以实现创新、突破的新的路径。

　　在座很多企业家、专家对中国文化都有很深入的研究，我自己就认为中国几千年前的一批贤哲，当时研究形成的《易经》学术体系，特别的智慧、特别的精妙。我们往往认为东方思维、中国文化是比较模糊的、比较方向性的，但在结构化、精准化不足，但是《易经》里面的太极、八卦从今天概念来看，就是一套精妙的模型。所以我们把东方的思维跟今天的体系结合起来，会形成下一代企业计算创新上新的突破。

　　正在带这样的背景下，用友公司正在推进一项重要的计划，我们把它叫“新长城计划”，这个计划的核心目标就是要做下一代企业计算的创新，这里面包括三个方面：1.研发推出用友的企业云平台以及用友的企业云解决方案。2.研发下一代企业和政府应用。3.同时步入基础软件领域(大数据处理等)，我们这个计划的阶段性成果已经形成，李友副总裁也会在大会后面发布解决方案，用友企业云平台上个月底已经在北京发布，这个计划已经取得了初步阶段的成果。我们希望通过下一代企业计算的研发，通过“新长城计划”的实施，通过我们的创新成果，能够支持和服务中国企业从“中国一流”向“世界一流”发展。

　　我们这个计划为什么叫“新长城计划”？大家知道万里长城是中国的先祖组织实施的一项重大的创新和建设工程，也可以说是举世瞩目的重大建设和创新工程，万里长城的建设首先源自于重大的创新。万里长城的建设有一种伟大的精神，我们认为万里长城的建设它有四个重要的精神：1.创想。2.气概。3.智慧。4.勤劳，我们就是要学习和借鉴万里长城这种思想精神来做下一代企业计算的创新，我们希望通过下一代企业计算的创新，能够实现企业计算领域里的世界级的突破，能够为我们中国企业从“中国一流”走向“世界一流”形成强烈的支撑，进而使本土的软件和IT服务产业从“中国一流”也走向“世界一流”，谢谢大家！