本文由《中欧商业评论》资深编辑张春燕根据采访整理而成

　　从20岁大学毕业到现在，我的职业生涯快30年了，一边做事一边思考人生——最简单的表述就是寻求生命的意义。每个人都会思考人生的意义，但是很少得到答案，甚至会越想越迷茫。我基本上想清楚了这个问题。对我来说，人活着就是为了追求生命意义和生命价值的最大化，重要的是要找到这种追求的合适方式和载体。

　　被上帝拣选

　　内心深处总有一种声音：你是与众不同的，是来承担责任的，是负有使命的。我现在所做的一切事情，都是为了支撑小时候那种强烈自我意识的觉醒。

　　1983年我大学毕业后回到了老家的《沧州日报》。很难说这就是人生最理想的工作岗位，人走向社会后会经历各种不同的人生际遇，关键在于怎么用好这些际遇。我的方式是不管碰到了什么都会认真对待它，你认真对待它，它就会给你价值。我还能记得刚工作时候的美好感觉，几乎能听到自己进步过程中飞翔的速度，就像麦子拔节的感觉。

　　我曾问过柳传志那一代的成功企业家。在那个年代，能真实地活着就已不易，有机会做自己想做的事已经很奢侈了，所以会非常认真。但做着做着，上的台阶越高，看得越远，想法也越来越大，责任感也越来越强。他们这代人基本是这么一个过程。而我们这代人，从小就想着人生意义这样的东西，这可能是受时代、家庭环境的影响，当然也与性格有关。我在家里是老小，衣食无忧，所有跟自身利益相关的事都不用我考虑，在别人看来，我就是爱“想入非非”。

　　我从小就是一个理想主义者，想做最好的，想要追求最好的，而且没有什么东西能动摇我的想法，这可能是与生俱来的东西。记得大约是10岁左右的时候，有一天我从家走着去上学，一边走一边想：我的任何东西都可以跟别人换，包括我的外表，但是我的内心世界跟谁都不换。后来与信基督教的朋友聊天，他说这就是某种“被上帝拣选”的感觉，你内心深处会有那么一个声音：你是与众不同的，你是来承担责任的，你是负有使命的。

　　我是真的想

　　如果有人挡着你，不让你过去，挡你一辈子，你就老死在这儿，这只能说明你不是认真的。如果是认真的就必须对自己想的东西负责任，就必须付出艰苦的努力去实现，不然就不如不想。

　　我63年出生，小时候恰好遇上一个打倒一切、砸烂一切、蔑视一切的时代。而那个时代留给我的正资产，就是什么都敢想。很多人一开始可能也是什么都敢想，但也就是想想而已，但我是认真的，因为如果你不认真就变成一种自欺欺人了，没人要求你非要这样想，既然你真的这样想，就必须对自己想要的东西负责任，付出艰苦的努力去实现，不然就不如不想。

　　一开始做记者，我觉得是一个难得的学习机会，因为你可以天天和那些杰出人士打交道。研究生毕业后到《经济日报》评论部，一呆就是六七年，那更是一个高手云集的地方。我也不闲着，不停地有各种想法，还特别认真地写过一个北京申办2000年奥运会的方案，当时经济日报的总编辑范敬宜还高度重视，做了一个很长的批示；后来想办一张专门为民营企业服务的报纸，但这些都没有落地，就是不停地想，不停地折腾。

　　在那个时候，《中国企业家》杂志在经济日报社是一个特别令人头疼的地方，就那么一点人打成一锅粥，经营上难以为继。够资格的人都不愿去，我就有了一个机会。我过去负责的时候33岁，可以说是无知之勇。但无知之所以还能够“勇”，是因为自己对媒体市场化的基本趋势和逻辑看得比较清楚，有把握事物本质的一种自信。我最基本的判断是：好的思想和信息产品应该是非常值钱的，当时之所以不值钱，是因为没有找到合适的方式进入市场，没有找到与市场良性互动的最佳方式。

　　我习惯于只做自己认为最有价值的事情，因为生命有限；你认为有价值，就能不怕困难，进步也会非常快。我到《中国企业家》，当时很多人说我跳进了一个“火坑”，但我没觉得有那么可怕，反而觉得那是一个“炼丹炉”。《中国企业家》是我独掌的第一个平台，那个时候甚至我还不知道《财富》和《福布斯》到底是怎么回事。别人对我说，应该有一个中国的《财富》。我说为什么《中国企业家》不是？谁比我们更应该是？有谁挡着我们吗？中国有那么大的需求等在那里，如果做不到除了自己无能之外，还有别的理由吗？没有理由！那就朝着这个方向去努力嘛！

　　那时《中外管理》杨沛霆老先生的官产学结合的培训做得特别好，我觉得《中国企业家》也应该做这种培训和论坛，我就混入他的会场去偷艺。实际上如果你真有想法，你对你的想法是认真的，就会发现其实没什么难的。

　　在体制内做创业的事情其实障碍多了，但障碍不就是等着你去挑战、去超越的吗？上面一直说要出精品，但整个管理体制和运行机制正好妨碍你朝那个方向发展，那你要不要朝那儿走？既然选择了这样一条路，只能想办法去面对，去突破。如果有人挡着你，不让你过去，你就一辈子老死在这儿，这只能说明你不是认真的。如果一切条件都具备，一切都准备好了，还需要你吗？

　　在体制内创业付出很多，回报不成比例，经常有人为我抱屈，觉得不值得，但这就要看你要什么了。我追求梦想，实现梦想本身就是回报，所以我有很强的幸福感。在《中国企业家》杂志，如果我能够在做事的界面上无限地延伸放大，利益回报我不在乎。即便我创造一万元的价值，自己只能得到一元，我也能实现财务自由。你创造的价值你能得到多少，这还不要紧，最要紧的是你到底有能力、有机会创造多大的价值。

　　制度创新可以给人很大的空间，但现在的制度创新很难往前走太快太远。这是个人选择的问题。选择了在体制内，就要认同。你千辛万苦，创造的价值跟你无关，你认不认？认就干。不认，也没有人一定让你在那儿干。所以我从来不抱怨。

　　《中国企业家》的事业做到今天不容易，这里面有上上下下、来来去去的很多人的心血。原本想等改制完了之后再把重心转移，有一个良好的制度安排，能保证《中国企业家》按照一个正确的逻辑不断延伸，但后来发现这么做的时间成本太高了。

　　我觉得不能再等。关于“正和岛”的想法，我从1999年就开始酝酿，各种条件不断成熟。如今，整个社会包括我要服务的人群对于互联网的接受程度越来越高，所以我必须行动了。当然，我今天说“正和岛”的理念，很多人还是听不懂，能听懂的也觉得这个事太难，但我觉得没什么，没有大的意外就一定会成功，我看到的是一种逻辑的必然。

　　有些人说我疯了。《中国企业家》已经做到这个程度了，还在不断进步，改制虽然慢，但也看得到，我却净身出门。但这个事我已看得太清楚了，还有理由再浪费时间吗？

　　打造一个安全可信赖的社交圈

　　在正和岛的平台上，对原则本身的捍卫，就是对利益的最大捍卫，没有任何必要做妥协。

　　正和岛的使命就是“通过互联网建立并经营标准，推动这个世界成为互利共赢的世界”。前半句是商业模式，后半句是价值观。这话听起来大得像个笑话，我准备用十年的时间把这个“笑话”变成现实。

　　马云(微博)说得很清楚：了不起的企业一定是通过为社会解决问题而创造商业价值。在追求解决社会问题的同时，又能找到一个很好的商业模式，市场就愿意为你买单，这样，你就在承担责任的同时实现了巨大的商业价值。如果解决社会问题与商业模式不能统一，那就做NGO；能统一，就是马云的另外一句话：公益的心态，商业的手法。

　　正和岛这个平台，就是要把古人“千金买宅，万金买邻”的理念落到实处，让那些愿意通过走正道追求成功的力量汇聚起来，不断延伸和放大，让更多的人这样想，这样追求。现在大家普遍感觉谁不要脸，谁就更能成功；谁不问是非，谁就更能挣到钱。但实际上，真正了不起的长远的成功者，尤其是能够把成功和幸福统一起来的人，都是把是非放在前面的人。谁都不傻，通过伤害别人获得自己的利益，时间长了，你一边伤害别人，别人还给你送钱？这在逻辑上是不成立的。

　　正和岛要吸引和凝聚的，都是通过走正道取得成功的人，以及认真希望这样做的人。所以第一个阶段，大概五年左右，正和岛主要为以企业家为主的决策人群服务，主要客户群是各类企业总经理以上的负责人；平台将采用实名制、会员制、收费制、邀请制的方式，不相信这种价值观的人，可以远离，即便进来也会被剔除出去。正和岛的数据库会非常精准，最简单的描述就是“安全可信赖的决策者社交平台”——在这里大家会觉得很安全，很舒服，可以用最少的时间获得最大的价值，不断提升他的判断力、决策力和领导力。因为中国最有判断力和最有行动力的人都在这里，这个平台推送给他们的东西也是源于大家；另外大家可以随时随地的交流，普通的问题大家相互之间就解决了，特别的问题找最合适的人来回答。所以，正和岛商业模式的第一个基础是会员费。这个模式的前提是巨大的信任，这种信任已经成了一个巨大的门槛。

　　当正和岛的人群在这个平台上聚集到一定程度的时候，可以有第二种收入模式——广告，我们会严格筛选广告客户。第三层商业模式是高端的团购和高端的个性化定制。在这个平台上，一旦把信任成本最高的人群的信任积聚起来，商业的拓展空间将是无限的。

　　在正和岛，对价值原则本身的捍卫，就是对商业利益的最大捍卫，没有任何必要做妥协。何况我们起点比较高，更没有理由为了一些眼前的利益去牺牲原则。刚做《中国企业家》的时候，一个好朋友提醒我说：东华，你现在吃的是市场饭了，就不要那么理想主义。他说了两句非常经典的话：当真理和利益发生冲突的时候，立即把真理扔掉；当贞操和生存发生冲突的时候，立即把贞操扔掉。我觉得他说得非常有道理。然后我问他：有多少人是因为真的活不下去了才放弃贞操的？我看没几个。大部分人是因为禁不住一点点压力和诱惑就放弃真理，放弃贞操，然后还说自己是被迫的。这个年代不愁吃、不愁穿，没有生存之忧，有的仅仅是一点诱惑和压力，如果你并不知道什么对自己是最重要的，你就能为自己的放弃找到一万条理由。

　　正和岛的业务模式和商业模式是非常清晰的，朋友们也认为我做这个事是最合适的。其实，每个人心里都对生活有一个美好的想象，都有一座自己希望的正和岛，就像一个理想国一样，只是一直没能在现实世界找到。随着移动互联时代的来临，今天出现这样一个平台的条件终于初步具备了。我们的思路是先把各种健康的力量从高端聚集起来，然后逐渐向中低端延伸；先在网上聚集起来，然后逐渐向现实生活延伸。

　　宗教是桥，自我修炼也是桥

　　静修、内修是一种修炼，可以修炼到什么都不怕，坐在那里架起一座从此岸到彼岸的桥梁；如果一边行动一边修炼，内修外练结合，也能架起这样一座桥梁，那不是更好吗？

　　生命中有无数个死亡的门槛，每个门槛前都有累累尸骨。问题是，你想死在哪里？最高的生命境界就是肉身也许会死在一个地方，但他的精神可以无限穿越。

　　对使命感有了更深理解的时候你就不怕死了，因为你把握了生命的基本逻辑。这个世界是无限的，一个人不管你走到哪儿，走多远，把使命完成了，也只是个分号，甚至连分号也算不上。有一次我在飞机上，对使命和生死一下子释然了，脑海里突然蹦出来的一句话让自己哑然失笑，这句话就是：我乐于随时接受上帝对我的工作调动。也许你觉得自己正在做的事很了不起，社会也很需要，但上帝可能有更重要的事情交给你做，那么你把现在做的事情交给别人就行了，上帝也许让你用另外一个形态承担另外一种更重要的责任。所以我每一天都会觉得很快乐，因为我在做自己认为有价值的事情，每一天都在接近自己定义的生命的最高目标、终极意义，也许永远也到达不了，因为完美的境界只存在于逻辑中，但是没关系，因为过程本身就是幸福的。我修炼到今天，对生命已经比较达观。

　　我尊重别人的宗教信仰，但我不可能成为哪一个宗教的信徒。因为我认为强大的信仰完全可以源于自己的内心。宗教解决的最基本的问题之一就是如何面对死亡：所有宗教都告诉人们你不会死，只会到另外一个地方。宗教其实是要架起一座桥，对我来说，这不是通向彼岸的唯一途径，也可以通过自己的人生修炼来完成。另外，宗教这座“桥”如今已经被弄得很复杂了，进去有可能迷路。而我是属于比较较真的人，更愿意相信能够被证明的东西。

　　我喜欢相信简单而美好的东西，相信了，就幸福了；做到了，就成功了。而相信的过程中受的骗，做到的过程中吃的苦，就是人生修炼的必要课程，就是人生之所以如此丰富、精彩、厚重的原因。

　　刘东华(微博)，1983年毕业于河北大学，获文学学士学位，1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位。1996年下半年任《中国企业家》杂志社总编辑，后任社长，把《中国企业家》打造为中国一流的商业媒体，并创办中国企业家俱乐部。2010年12月辞去《中国企业家》杂志社长职务，2011年创办“安全可信赖的决策者社交平台”正和岛。

　　关于正和岛

　　正和岛(www.zhisland.com)是中国最大的企业家社交平台，由中国企业家俱乐部创始人、中国企业家杂志社原社长刘东华2011年辞职后创建，柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福等商界领袖都是正和岛的共同发起者与积极共建者。

　　正和岛汇集中国最具实力、影响力与商业创新力的企业家人群，也同时定向邀请政界精英、学界权威专家、媒体领袖，倡导并践行“正向价值观”与“健康可持续的商业力量”。

　　正和岛基于移动互联网并线上线下结合，为企业家们建立起来的“好邻居”俱乐部，为企业家人群提供高品质的平台服务。

　　正和岛是国内也是全球范围内第一家实行实名制、邀请制、会员制、收费制的社交网络。于2011年12月29日正式启动，2012年6月1日“巨人的儿童节”正式上线运营，目前已经拥有会员超过1000名，都是现实世界重量级精英人士。

　　正和岛的产品线除了网站之外(www.zhisland.com)，还有手机报《每日推荐》、官方微博平台(新浪加V：正和岛标准)、纸质出版物《正和岛决策参考》以及智能手机、PAD移动服务端。