2012年7月31日，由经济观察报、经济观察网和经济观察研究院主办的“中国最具创新企业评选”活动在北京国际饭店举行颁奖典礼。图为主题论坛“商业重新想象”全景图。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　2012年7月31日，由经济观察报、经济观察网和经济观察研究院主办的“中国最具创新企业评选”活动在北京国际饭店举行颁奖典礼。新浪财经图文直播本次活动。图为主题论坛“商业重新想象”全景图。

　　新望：各位下午好，论坛环节由我来主持，感谢张晓楠，中央二台的主持人，去年给我们主持年会，印象非常好，大家都很欢迎你，欣赏你的主持。今天这个话题是创新商业重新想象，我觉得顾强前面的演讲和今天话题的核心，技术创新、商业模式创新，基于这样一种创新条件下，企业的转型发展问题。我边上坐的是北京创新学会的会长路宁先生，你这个机构专门研究创新的，不光是企业创新，也包括各个方面的创新，您对于企业的创新怎么看的？

　　路宁：创新这个题目我们现在是比较热的题目，到处都有创新的标语口号，连篇累牍的文章。北京创新学会是2011年成立的社团，我们立足于科技创新、文化创新入手，最近刚刚完成企业整体创新工程这样一个国家级的课题，而且出了一本书，由国务院研究室研史出版社出版，4月份已经出版了，我们觉得创新本身是一个整体性的行为，决定创新的在我们的研究当中，我们是经历了广泛的调研，征求了300多家高科技企业和有关地区领导同志的意见，在这个基础上，形成了一个东西，创新第一是个整体行为；第二创新本身有六个要素起作用，我们的理论叫做基元理论，基元理论是由中国科学家创立的一门自然科学理论，我是国家自然科学基金委员会的成员，国家自然科学基金委员会连续支持22年的项目，终于成功的，可拓工程研究，提出全新的理念，这个理念进入人工智能领域，我们借助和引用了可拓工程理论，研究创新问题，创新就是把不可能的变成可能的，就是要做可拓。第一个概念一定要有主体，第二一定概念要有资源，第三个概念价值，第四个概念环境运行，第五个概念国际过程。我们还提出创新资本，在我们调研和设计的企业进行了应用，成功率或者准确率符合率，大概达到83.7%，我个人认为还算可以，但是这个东西还在探索当中，这就是在这个基础上，我们认为创新本身是一个整体行为，另外，推动创新发展的根本力量是创新资本，这是我们提出来的基本概念。

　　新望：什么叫创新资本？

　　路宁：有几块组成，包括创造力，创造力实行的时候所需要依托的物质资源和非物质资源，我们有比较复杂的公式，不好展开，企业是否有创新能力，取决于它是否能凝结使用创新资本创造性的价值，企业创新不是那么简单，但是还要声明一点，有人认为是不是只有刚开始创业的企业才有创新，我们调查当中结果是相反的，很成功的企业如果不能保持创造力，如果不能进行持续创新，这个企业早晚是要出毛病的，谢谢。

　　新望：应该用掌声鼓励一下。应该让企业家关于路会长的这一番创新的理论做点评论，创新潜力的获奖的企业家。

　　邹永祥：各位女士、各位先生，大家下午好！我们路会长说的创新的第一个基础跟条件，当前的社会形势，我个人认为未来新的国家领导班底出台以后，整个国家的环境会有很大的改变，在路会长的说法上，整个国家应该要面对金融改革和产业改革，这个改革要面对企业大环境的创新来符合跟满足路会长的说法。

　　路宁：我们只是为企业做点实实在在的工作，创新这个概念从口号变成实际点理论系统。

　　新望：我们提出创新型国家，有没有一个说法叫创新型企业，有这样的说法是吧？

　　路宁：对。

　　侯立民：非常有幸参加这个活动。很大程度上自称为创新型企业，最基本的元素就是我们企业的诞生，就是为创新而生的，我们没有传统的产业基础和传统的业务基础，企业的应运而生，就是因为有产业机会，创新的技术和创新的商业模式，运用我们这样的企业，我们才有生存的价值。刚才路会长谈到，创新要有创新资本，不管是人力还是思维，还是真正物质意义上的资本，都是创新所必备的，当然市场环境，政策环境也是创新所必备的。简单介绍一下我们做的事情，易视腾科技，做三网融合。

　　新望：还拿了样品。

　　侯立民：对。刚才大屏幕上有，这个产品是我们一个旗舰产品叫做易视宝，架在电视机上面，很多电视机有机顶盒，但是大家会发现这个机顶盒往往放在电视柜里，我们做的产品真正放在大屏幕上，我们会把整个的电视变成既具备通讯功能，又具备影视服务功能，广电传媒功能，又具备互联网能力真正意义的三网融合产品。简单说，它就是三网融合终端。

　　从另一个角度来说，这个设备本身又是消费电子品，所以我们经常行业自己聊的时候也说，实际上这样的产品是融合了四个大的产业，都在往前发展跟聚焦的方向，在中国我们这样的企业在做这样的事情，在全球，不管是谷歌(微博)还是苹果，下一拨大的浪潮，做完了手机，做完了ipad，下一拨浪潮就是电视，电视是到目前为止最后一个没有互联网化的终端，当互联化的时候，我们办公生活和路上的生活，回到家的生活全线互联网化，这里带来的市场机遇是巨大的，这里所需要的新的技术，新的商业模式和新的整个产业相互结合配合的模式方式都是新机会，易视腾通过跟中央电视台，也包括跟中国电信(微博)、中国移动(微博)，很多大的家电企业都有非常紧密的合作，我们感觉我们在一个暴风眼中间，虽然企业不大，但是我们看到非常多的可以创新，可以制造新的用户体验，新的服务体验的机会，在这里面，我们也非常荣幸能够跟大家做这些分享，谢谢。

　　主持人：前面听顾司长讲基于技术创新的创新型企业，谈到产品，刚才给我们大家展示了一下，有可能在电视这样一个环节上，通道的革命性的变化。

　　霍心一：刚才路院长对创新的研究我们也是深有体会，我来自华泰汽车集团，我们是非常注重创新的企业，我们的创新体现在三个方面，第一个体现在技术创新，咱们国内的轿车基本是柴油、汽油轿车，柴油汽车非常少，欧洲50%以上都是柴油车，柴油车有几个特点，第一个是跟汽油相比节省30%的能源；第二，碳排放降低15%，我们董事长在华泰区刚创立的时候，一直在思考自主品牌做得像模像样，不从低端起步，在中高端起步做品牌应该怎么做？首先就是搞技术创新，我们从欧洲引进最先进的柴油发电机和变速器的技术进行自主开发，这样形成一种产业化的技术支撑，这是第一点。

　　第二点，我们要在自主汽车品牌上，走出差异化的道路，不是说从最低端开始搞制造，从开发中高端的汽车产品，我们开发出一个是发动机和变速器，另外开发出中高端的柴油轿车，豪华SUV宝利革，我们从技术的创新和产品的创新支撑品牌的创新，我们通过产业链的创新方式来提升中国自主品牌，在产业链的位置，也就是今天顾司长说的，我们不仅仅在下面，我们要把企业往上延伸。对于创新，我发表一下个人的感想，在这个方面，实际上是管理学家德鲁克在创新方面非常有研究的，他提高基本的观点，企业家精神的核心就是创新，作为企业家所要做的事情，就是创造性地破坏，实际上刚才看到实践的大企业倒下了，实际上我不要难过，一个大企业的倒下，意味着一种技术的终结或者是一个商业模式的终结，而摧毁它的一定是创新的企业家精神和新型企业的崛起。我们华泰汽车希望我们的柴油轿车，今后在中国也能够引领着一种潮流，但是当很多的人来开柴油轿车的时候，我们华泰汽车的品牌就会有更好的地位，希望在座的各位，今后多开柴油轿车，为国家节能减排做出贡献。

　　新望：柴油车比汽油车环保？

　　霍心一：省油30%，二氧化碳减少10%。

　　胡刚：新日是1999年成立，专门生产制造两轮、三轮、四轮的电动车，华泰的霍总说柴油车省能源30%，电的两轮车能省5/6。谈几感想，整个国家为塑造一个创新文化负起责任，我们国家在这点上做得还是不够的，美国出现了创新英雄之后整个国家都在颂扬，不管在个人影响力还是经济利益方面，美国做得比中国好一点，中国在创新典型人物，典型标杆做得不太好。

　　新望：我们正在做，从我们开始做，长江商学院，从去年到今年开始做，年年搞创新大典。

　　胡刚：经过几家企业，中国人一想到做东西首先想到模仿，整个民族的思维方式，第一想到的就是模仿，我们越早整个国民的思维方式，整个国民的文化越早越重要。第二点，新日在充分竞争的民用，耐用消费点，民品的消费耐用的市场上，摸爬滚打，很多是逼出来的，大家知道过去几年稀土价格不断提高，有四大核心部件，其中就是电机，电机需要磁钢，我们这里面一系列的成本在上升，因此市场逼着进行创新。同步变频电机大量减少对磁钢的使用，这个充分竞争的市场逼着企业进行创新。第三，在企业的实战中，从制度到文化，到考核，激励，这些都应该形成一整套的系统才能有利于创新，新日道路就是命名为创新大道，我们还有一个叫做创新管理规定，很厚，20多页，理论模型采用的是通用电器的模型，把各种创新的成果，做起来的难易程度和大小做成矩阵，投入少，做起来容易的事儿，都可以优先来办，把它作为创新的重点项目，通过信息系统的流程来实现各部门对它的评估，进行奖励，这些很重要。最后，创新要以人为本，一个企业也好，一个人也好，成为创新型的组织，除了最高领导带头投入资源，包括他本人的时间，有一系列的管理工具，还有很重要的事儿，对于人才的选用预留，都要同步进行，选人的时候需要进来有创新意识的人，优先重用有创新意识，创新成果，培养也是照这个方案培养，人力资源应该形成这样，企业文化从人力资源部门归口管理。不过总体上，整个企业的基础应该是以人为本思考创新问题。

　　新望：谢谢胡总，胡总做了结合自己日电动车的案例做了系统的阐释，企业还有创新大道，现在像电动自行车在北京有没有限制，很多城市是不是也有一些限制？

　　胡刚：对，有一些城市有一些限制，更大的趋势是社会对这个开放式的态度，有很多好处，第一辆摩托车1978年，加林工业造出来的，电动自行车，首先是中国人自己发明，在上世纪1996年才开始产业化，企业开始造它，卖它，到现在电动车保有量15000万辆，用普通摩托车一半的时间，市场保有量超过它了，第一点是老百姓喜欢，很方便，节能环保，在这点上，这个趋势没有办法阻挡的，现在在个别路段，个别时间有限制。政府在限制上面是限不住的，是大势所趋。

　　新望：胡总讲到企业创新外部环境问题，激励企业创新，引导企业创新，支持企业创新外部环境。怎么创造适合企业外部环境，体制机制？

　　路宁：新院长提这个问题很有现实意义，我们现在很多的创新，客观地说，不是技术的问题，不是资金的问题，有的时候创新环境起了很重要的制约作用，创新环境根据我们的研究有这样几个环境，它需要企业内部的环境，内部的环境有小团队，有相应团队的环境，有决策部门的环境，这些环境对企业内部创新行为起到至关重要的作用。还有，就是要关注它的行业环境，它的文化环境，法律环境和一般社会环境，因此，我们在研究当中提出来，创新环境的理论，我们有些事情技术没问题，资金投入没问题，有的时候就是环境问题，电动自行车的问题，需要走入市场，你没有市场，这个产品是没有生存空间的，这个市场涉及到交通法规的设计，涉及到一般人们的出行的交通模式的改变，这是属于社会环境。因此，任何一个企业的创新行为，作为企业的老总，你要高度关注你这个产品或者你的模式有没有可生存的创新环境，如果没有创新环境，你这个创新就推不下去，所以我们提出六个基元理论当中，对创新环境予以高度关注。

　　前几天我在博客上谈到这个问题，创新不能归结为科技，不能归结为资金，要高度关注在我们现在的社会建设刚刚起步的条件下，它对于创新环境的影响和制约是大问题，在某种意义上，可以说是一个相当突出的问题，这就是每一个时期有每个时期不同的制约因素。

　　邹永祥：跟各位分享一下，我们从台北到北京过去30年和未来10年的改变，创新和运营可以创造企业的价值，30年前的台北从1978年到1989年，中小企业发展的巅峰，现在已经都成为大企业，现在祖国提供很好的机遇，从世纪工厂进入到世界市场的机会，这个可以跟国家总体的产业升级有很大的关系，过去是从制造加工开始， 应该会发展出一种以服务业为基础，所谓的三产的条件，我们传宝以商业模式来运营，发展渠道通路，提供节能环保产品的应用跟服务的提供，单单这样还是不能满足市场的需要，我们的客户主要是政府，政府肯定要面对产业产品应用，包括产品的性价比，中国是很特殊的市场形态，叫关系市场，关系市场又涉及到中国特色具备的官场潜规则。所以在这样的基础上，关系肯定要到位，相对地，满足产品进入跟服务提供，一定要面对所谓的环境结构改变的关系，产品要进入采购市场，关系不到位也不能满足。

　　新望：属于中国特色的。

　　邹永祥：中国的环境可以给我们提供很好的机会，未来的中国，我相信从五千年来一直到现在能够满足，我们当今中国共产党领导的中国政府，应该给中国历史留下非常重要的繁荣的现象，我们过去个人自由到现在的改变，市场环境的改变，尤其我们从台北过来以后，我们看到过去的十年的改变，我认为中国未来的十年是黄金的十年，服务的提供，金融的改革，还有市场的提供。路会长说，创新需要有外部环境，有13亿消费市场，会产生大量的现金跟商业聚会，让我们除了提供产品跟服务以外，它还需要有工具，我们的掌上设备的行动支付也是我们团队提供的一种产品，满足远端监控遥控的结构，就如刚才顾司长说的，微笑曲线两端，创新、研发、品牌、渠道，我认为未来渠道是很重要的，谢谢。

　　新望：谢谢邹总。四位获奖企业家分享了企业经验，两位是新兴产业，新能源和IT，两种不同类型的企业，四种企业技术创新和商业模式的创新经验，周教授听得很仔细，四位的案例请您做一个评论，做一个总结。

　　周春生(微博)：再次感谢今天的获奖的企业，为中国的企业创新，经济创新所做的表表率，我觉得创新这东西本身并没有边界，任何一个行业，包括最新的行业，当然也包括最古老的行业，像农业，手工业，可能是从我们的祖先就开始，每一个都有创新。今天参加这样一个论坛也有感而发，我们现在全国都非常强调创新，中国无论从中央政府到各地政府，再到我们的媒体，到学术机构，对创新的强调，可能超过任何一个国家和地区，我们北京市的文化里面也提到了爱国、创新、包容、厚德，把创新作为第二点，但是我总感觉到有点遗憾的是，当然都知道中国人很聪明，现在教我们的学生，中国人有什么真正最大的创新呢，提起来跟我们小时候学的一样，一提还是祖先的四大发明，火药、指南针、造纸，这20多年来，美国创新超过四大发明，汽车、电视电话、到电脑，到互联网，到移动通信等等，每一项都是革命性的。

　　所以其实咱们实事求是地说，但是我们创新是非常好的，犹太人在美国3%的人掌握着多少的财富，中国肯定不一样，我们现在在呼吁要创新，但是却缺乏创作，这里面包括创新不是北京市喊的口号，我们就变成一个创新社会了，对这个问题的重视很重要，这里面我们创新能力整体上是不足的，一跟我们的教育制度有关系，但是最重要的是我们当初的急功近利的做法，我们真正的创新环境里面，刚才路先生，还有几位企业家都讲了，创新环境里最缺乏的就是对创新的保护。

　　我不懂技术，我们侯先生拿的东西我不大懂，我个人的感觉，按照你刚才介绍，这可能是非常好的东西，所以你们今天能获奖，电视终端和互联网，移动通信能够合在一起，我觉得是非常大的进步。我们侯总应该说那是为我们中国社会做了贡献，但是你的公司能不能真正成为一个有价值的公司，其实很大程度上不取决于你和你的公司，而取决于这个社会，这个政府能够给你提高保护，这个东西非常好，如果没有保护，一两个月会有聪明人能够仿制跟你差不多，甚至更好，我觉得这是我们缺乏创新的关键所在，对老百姓来讲这里面也有好处，什么东西都有山寨版，成本非常低，没有想到这些山寨版扼杀了中国创新的东西，不只是教育方面的东西，长远来看，因为急功近利，一定会影响中国的长远的竞争力和长远的积极发展。现在经济到了转型的时候，所以我们觉得如果这方面，我们不做改变的话，我们已经不可能再看到经济回到10%这样的增长了，我们有百分之七八能够保持未来五年十年，我们感到很庆幸，当然政府会有能力，我想政府现在意识到这一点，我们不断地提要创新，但是我觉得更重要的还是要从法律，从市场环境上面来真正给我们助入动力，如果有这方面的动力，中国会涌现一大批优秀的创新型企业。

　　新望：感谢周老师总结性的点评。我们给底下各位来宾如果有问题可以互动提问，前面还有周老师的学生，如果没有的话，论坛环节到此结束，感谢各位嘉宾，感谢两位专家。