■特写

　　“十字门效率”

　　塑造项目建设标杆

　　项目是推动城市建设、产业发展的重要抓手。当前，珠海迎来新一轮发展机遇，正以项目为抓手狠抓落实，全力推动经济的稳增长、调结构，包括珠海国际会展中心在内的十字门中央商务区，是推动珠海国际宜居建设、产业转型升级的重大项目，其建设还关系到横琴开发国家战略的实施，意义重大。

　　历经4年，十字门中央商务区建设控股有限公司与相关建设单位克服了工程复杂、工期紧张等多重困难，在一片人迹罕至的滩涂之上建起了一个集展览、会议、酒店、音乐厅、剧院及自营餐饮于一体的大型会展综合体，建筑面积达数十万平方米，完成了正常情况下需要六七年工期的建设任务，创造了“十字门效率”，成为珠海加快项目建设、推动项目落实的示范和标杆。

　　“千人大会战”挑战极限

　　庞洪海是上海宝冶公司十字门项目部总工程师，拥有20多年工程施工经验，但在这位“老工程人”看来，珠海国际会展中心体量大、功能全，从会展、酒店到剧院、音乐厅、超高层，几乎涵盖了公共建筑的所有类型，“国内有一本施工技术通用规范叫《建筑施工手册》，从第一页到最后一页都跟这个项目有关，其所涉及技术的复杂程度在我的职业生涯中也从未遇到过”。

　　以“华南第一基坑”为例，国际会展中心项目基坑地表面积超过17万平方米，由于规模庞大又地处海边，受海水压力影响，稍有不慎就容易发生坍塌；地下室单层面积相当于24个足球场，混凝土在热胀冷缩作用下极易发生裂缝；展览中心的无柱式大跨度设计，城市绸带的不平衡扭转结构、大剧院的不规则海英石造型，均大大增加了施工的技术难度。

　　这个施工技术复杂、工程体量大、工期紧的“巨无霸”项目，高峰期整个工地现场施工人员有5000多人，各种施工车辆和设备更是数量惊人。面对施工组织难题，十字门建设者与工程专家一起统筹谋划、精心组织、现场指挥，确保了“千人大会战”的顺利实施。

　　自去年12月开始，十字门所有高管和所有与工程相关的近200名员工，已全部从办公大楼移师到铁皮工棚办公。而随着新员工的加入，如今奋战在工程一线的员工总数已达300人。“我们不挑战科学，但要挑战极限。”十字门中央商务区建设控股有限公司相关负责人说。

　　正是凭借这种敢于挑战、善于挑战的拼搏精神，从征地拆迁、清苗补偿到填土打桩、开挖基坑，从建筑施工、设备采购到室内装修、筹备开业，这些正常需要五六年才能走完的数十道程序，十字门的建设者只用了4年，速度之快令人惊叹，考虑到项目施工的复杂程度和期间遇到的种种难题，其建设堪称“奇迹”。

　　质量为先打造世纪精品

　　质量是项目建设的生命。尽管珠海国际会展中心面临诸多技术难题，工期又紧，但在整个建设过程中，工程质量始终是重中之重。会展中心作为珠海地标性建筑，必须严控工程质量，打造世纪精品、传世之作。

　　为了实现提速提质的双重目标，十字门控股公司专门成立工程质量监督小组，加强对工程质量的全程监控。该公司工程部相关人士表示，公司对供应商、代理商单位的材料设备资质审核严格得近乎苛刻，未办理资质审核的材料设备进场验收，要求监理、总包、业主责任人必须在场签字确认。

　　施工质量方面，建设方坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。对典型的重大质量问题，召开专题会议讨论，各方达成一致的解决方案，跟踪加强过程管理，经重新验收后才可进入下道工序。

　　除了日常的质量监控，十字门控股公司还专门引进第三方专业监管机构严把质量关。“采购来的一些新型材料，单凭肉眼很难发现问题，必须请专业的人来把关。”十字门中央商务区建设控股有限公司工程部相关人士说，项目装修施工期间，每天都有七八个第三方机构的工作人员驻场，不定期对材料及工程质量进行抽检，检验不合格的必须更换退场，对供应商形成了极大震慑，有效确保了工程质量。