自有品牌（Private Brand，PB），又称为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售的企业品牌，在自己的卖场进行销售，实质上是零售业的OEM产品

上海自有品牌专业委员会秘书长姚铮告诉财经记者，近年来中国自有品牌比例不断增长，全国百强企业中已有80%的企业开始做自有品牌，突出的零售商自有品牌比例可以达到50%以上。预计未来5年，自有品牌领域的中国市场将超过3万亿元。不过和国外相比，我国自有品牌的发展起步较晚，目前总体占比仍然较低，只有大约5%。

自有品牌可为零售商带来较高利润率。

在1992年就进入大陆市场的中国旺旺控股有限公司(下称“旺旺”)目前的年营收规模在200亿元左右，旗下拥有百种休闲食品和饮料产品。旺旺总部生产总处总处长曹永梅对财经记者表示，近两年大量零售品牌找上门的代工订单出现了50%以上的激增;由于此前几年工厂产能的快速扩张，旺旺也欣然接下了其他品牌商的代工订单。对品牌方来说，旺旺产品的口碑、历史，再加上其拥有严格的品控和标准化流程，自然也成为了零售商的优先选择。

1、贵司的产品，不管是走哪条销售渠道，终还是步入零售渠道，比如卖场，超市，连锁门店。这个展会直接接触的采购商都是来自国内外知名的终端零售商，批发商，贸易商，电商等等，包括法国家乐福Carrefour，欧尚Auchan，勒克莱尔Leclerc，英国特易购Tesco,库普Coop,美国沃尔玛Wal-mart,德国麦德龙METRO,艾德卡EDEKA,奥地利SPAR，以及国内的百联，特力屋，华润万家，京东商城等等，都是很有实力的采购商，让你直接面对零售商，省去中间环节。2、直接和零售商合作，除了省去流通环节，节省进场费，上架费，标签费，条码费，节庆费，促销费，广告宣传费等诸多费用外，还可以让零售商参与您的产品设计，你们可以在生产技术上和开发商进行探讨，帮助您的企业进一步提升竞争力。

3、直接和零售商合作，与零售商分工明确,产供稳定,无需考虑销售,只需专注生产。同时，零售商强力的宣传手段以及极具竞争力的价格，为产品快速销售提供了保证。

4、外贸转内销及内销拓展外贸的绝佳平台，外贸规则与内贸渠道无缝对接。

5、品牌商与自有品牌和谐相融，消化过剩产能,优化生产线，节约成本，同时占领不同层次消费市场，获取更多销售份额。

6.超强的买家阵容

邀请买家方面除了沃尔玛、TESCO、麦德龙、Target、欧尚、屈臣氏、万宁、卜蜂莲花、百联集团、永旺、大润发、Dollar Tree、大润发（中国）、大商（中国）、世纪联华（中国）、莎莎（中国）、家乐福（中国）、华润万家（中国）、Walmart (U.S.）、Woolworths Procurement (H.K.)、Woolworths (Australia)、Yoto（Japan）、Simpac（United Kingdom）、Russkaya Cosmetika (Russia)、Overseas Trading（U.K.）、Otto Schachinger（Australia）、Healthy Life Styles (U.S.)、Dollar Tree (U.S.)、Hola特力屋（中国）、Japan Management (Japan)、Jacomo (France)、Lotte Super（Korea）、Vinico (Malaysia)、UTO Asia (Singapore)等国内外知名零售商外，还有众多国内外的经销商、贸易商、批发商等企业家。

国际优势：依托长期合作的欧洲,北美,南美,澳大利亚,亚洲,中东等地的专业媒体和自有品牌制造商协会PLMA等机构,组织海外展团及专业观众前来参展,参观和采购.

优劣对比：

传统零售渠道操作方式：门槛及杂费高，流通环节复杂，资金流转慢，产品终端零售价格偏高，失去竞争力。

自有品牌零售渠道方式：无各种杂费支出，流通环节减少，销售渠道畅通，资金流转速度加快，卖场给予市场反馈，有助于工厂改良产品，提高产品竞争力。

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