由于瑞幸咖啡财务造假22亿的问题，创始人、董事长陆正耀被罚，后续还引发一系列内斗风波。不过陆正耀并不打算退休，正在重新创业，这次做的是面食餐饮。

放下咖啡，就要端起面碗？

5月12日晚

#原瑞幸董事长陆正耀再创业#

冲上热搜，阅读量破1.3亿。

      据Tech星球报道，陆正耀正在筹备一个餐饮品牌，名字或为“小面日记”，该项目已于今年清明节前后开始启动。

      知情人士透露，不少老神州系（神州优车、神州租车）以及瑞幸咖啡的原班人马加入了该项目，其中包括瑞幸咖啡原CEO钱治亚、瑞幸副总裁李军、瑞幸副总裁周斌等核心骨干人员。
      陆正耀准备复制之前在神州专车、瑞幸咖啡上的做法，迅速扩张店铺数量，小面日记将在全国开店，要开500家店铺，而且面积并不小，每个店铺的面积在100平米以上。

      2020年11月份，由于牵涉到瑞幸咖啡22亿业务造假的问题，证监会历时4个月调查，对前瑞幸咖啡董事长陆正耀开出两份罚单，共计30万元罚款。

证监会官网显示，对神州优车股份有限公司、北京氢动益维科技股份有限公司以及时任神州优车董事长、总经理陆正耀等人进行处罚。

      令人意外的是，时隔数月，陆正耀换了全新的赛道。在业内人士看来，瑞幸咖啡从0到1阶段，依靠了一整套数字化打法。

      瑞幸一直处在风口，命运仿佛“过山车”一般，但其模式所代表的——平价的外卖单品、极力拉高坪效开小店、社群化运营拉新等模式，对行业却产生了不小的影响。

      在杭州餐饮圈人士朱先生看来，餐饮是最难标准化的行业之一。虽然同为餐饮业态，但一碗面和一杯咖啡，所处的是不同的场景，面向不同的人群。若是新面馆奔着开出百家门店、并有意复制瑞幸咖啡的这套打法，“还有待市场的进一步检验”。

      前宅食送CEO、餐饮老板内参副总裁穆杨对银柿财经记者分析，“在咖啡之后，陆正耀选择以小面创业，是考虑到了小面的品类优势以及此前在瑞幸积累的供应链渠道优势，但资本驱动模式有利有弊，餐饮行业本身存在的风险也值得考量。”

参展联系

联系人：董新利 18109421977

联系电话：021-34280006（上海总部） 18109421977（甘肃分部）

邮箱：283176442@qq.com
网站：http：//www.cnwee.com

文章投稿 | 展会入驻

网纵会展网-中国会展专业门户站！