“中国好声音”，“中国好男儿”，“中国好歌曲”等节目红遍全国。由此引发出的一系列“中国好”现象随之成为大家所关注的热话。致力于打造好交通灯标准的赛诺杰科技在2015年刮起品牌宣传的风暴，化身成为实至名归的“中国好交通灯”!

　　2012年，基础建设年。赛诺杰科技（www.sinowatcher.cn）正式由外贸企业转型为集研发、生产、销售为一体的生产型企业，投入巨资购买生产设备、检测检验设备，同时考虑员工福利，在工业园其他企业宿舍只有风扇的情况下，我们率先安装了空调、热水器等必备的电器。虽然成立时十人不到，但仍然完成了一千万的销售额，产品出口海外十多个国家。

　　2013年，制度建设年。公司放慢市场扩充速度，广纳人才，进行部门建设。在行业内引进多名具有十多年工作经验的研发、生产、品质、采购、销售人才，并且同时在一年内就着手准备信息化管理，在部门建设同时，引入制造行业优秀的ERP、CRM及财务软件。一年内，ERP软件、财务软件及国外CRM系统软件正式宣布上线成功。在确保产线保质保量完成生产任务的前提下，赛诺杰完成了初步的部门建设、信息化建设。公司每个成员都经受了巨大的压力，每天超负荷工作。我们采购经理曾笑言：“在赛诺杰工作能很好的治疗失眠，因为感觉每天都在进行铁人三项赛，屁股沾上凳子就能打个瞌睡；躺在床上一分钟能进入睡眠状态”。13年我们虽然短暂的牺牲了销售额，但为公司后续良性的发展打好了坚实的基础。

　　2014年，产品品质年。本年度赛诺杰仍然把重心放在内部建设上，实现业务技术化，技术业务化。年初公司就制定了内部的年度培训方案以及业务技术交叉培训方案。我们的培训打破传统观念，一改满堂灌的培训方式，而是采用新员工培训老员工，部门交叉培训，内部调岗，客户体验实战，施工实地操作等多种方式。虽然一年油费增加了上万，但是每个人都在这一年的培训里以火箭般的速度成长。很多人从轮训中找到了自己的特长、坚定了自己的目标。我们很多岗位负责人的背景可能会让那些有着定向思维的人大跌眼镜。我们技术的统筹负责人，背景是仓库工作十年，销售部总监来自生产部门，销售经理来自于采购岗位。种种不走常规路的做法，让赛诺杰尝到了甜头，两年来，员工能高度稳定，工作激情也能持续长久。

　　在生产工艺上，我们也是力求突破点。完善每个小细节。技术部项目奖励，产线提案奖励，当月兑现。一年来大小改进项目有69项。如静电环测试，很多工厂都是上班员工戴上静电环后，测试下是否合格，但是往往在工作中，因为深圳天气炎热，员工会松掉静电环，从而失去戴静电环的意义，给产品品质增加隐患，我司为此特意定制能够在线实时监测的静电环，员工只要松掉静电环，监测器马上报警。此种小改善不枚胜举。

　　因公司基本功扎实，14年我们设立国内业务部，并且在两个月内，公司常规产品都一次性通过公安部交通安全产品质量监督检测中心的检测，比如GB14887-2011《道路交通信号灯》，GB25280-2010《道路交通信号控制机》，GAT/508-2014《道路交通信号倒计时显示器》。另外外贸也顺利通过了EN12368，IP65，CE,RoSH行业相关认证，公司质量管理体系通过了ISO9001：2008标准。　

　　酒好不怕巷子深，正是因为多年良好的海外口碑，国内业务进展相当顺利。当年销售额在公司占比就达到百分之二十。而且吸引了不少国内上市公司主动寻OEM合作。在海外迪拜智能交通展上，我司是唯一登上当地报纸首版的参展企业。

　　2015年，产品品牌年。我们力争打造“中国好交通灯”，虽然刚刚传来我司荣获《2014中国城市智能交通十大优秀成长企》好消息，但是这只是对我司企业市场份额初步扩大的肯定。《中国好声音》，《中国好男儿》，《中国好歌曲》，让人感觉好多人一夕爆红，但他们爆红的前提是多年的坚持和不懈的努力。而且他们能否持续爆红、持续让人们记住，又是一个未知数。赛诺杰同样不追求一夕的辉煌，而是希望通过持续的沉淀、积累、改进从而稳健的成长。让人们住中国好交通灯，赛诺杰科技造。

　　为让国内行业人士了解赛诺杰，见证赛诺杰的成长，我司将参加2015年3月31日至4月1日在上海国际会展中心举行的"2015上海国际交通工程、城市智能交通技术与设施展览会（Intertraffic China 2015）"。主办单位：交通运输部科学研究院，荷兰阿姆斯特丹RAI国际展览公司，中国智能交通协会。协办单位：交通运输部路网监测与应急处置中心，中国贸促会北京分会。我司展位号：2081.

　　赛诺杰科技欢迎您的到来！