3月10日上午，中国(太原)煤炭交易中心举行2015年工作会。工作会全面总结了交易中心2014年工作，表彰了做出突出贡献的优秀员工，明确了2015年中国(太原)煤炭交易中心发展目标，并对各项工作任务进行了安排部署。党组书记、主任曲剑午作工作报告，党组成员、副主任高伐主持会议，党组成员、副主任阎世春宣读了《中国(太原)煤炭交易中心关于表彰2014年度优秀员工的决定》，党组成员、总会计师申彦杰通报了2014年目标责任考核情况；中国(太原)煤炭交易中心各党支部书记签订了《中国(太原)煤炭交易中心党风廉政建设责任书》，中国(太原)煤炭交易中心及中国(太原)煤炭交易中心有限公司各部门负责人签订了《中国(太原)煤炭交易中心2015年安全责任考核任务书》和《中国(太原)煤炭交易中心2015目标责任书》。中国(太原)煤炭交易中心及交易中心有限公司全体干部职工参加了工作会。

　　曲剑午主任所做的《顺应形势、迎接挑战、提升服务、创新发展，全力推进煤炭交易工作再上新台阶》的工作报告共分2014年工作回顾、当前面临的主要形势、2015年度工作部署三大部分。

　　工作报告第一部分从12个方面对2014年工作进行了全面总结。

　　煤炭现货交易成果显著。2014年，全国煤炭市场供大于求，呈低位运行态势，煤炭交易工作难度进一步加大。中国(太原)煤炭交易中心广大干部职工迎难而上、扎实工作，通过健全制度、简化流程、优化服务、提升功能等措施，实现了煤炭现货交易工作平稳快速发展。截至2014年年底，累计注册交易商达9787户，比上年底增加2231户(省内交易商3451户，省外交易商6336户)，遍布全国31个省市区，涉及煤炭、电力、钢铁、化工、建材等主要行业；2014年煤炭现货交易总量15.01亿吨，比上年增加1.97亿吨、增长15.11%；交易总额7547.77亿元，比上年减少970.37亿元、降低11.39%；实际出省交易交收量6.63亿吨，比上年增长7.64%。

　　煤炭产运需衔接运行顺畅。在连续成功举办两届年度交易大会基础上，2015年度交易大会共有全国1400余家企业3.2万人次参会，共举行各类专场交易活动25场，签订年度交易合同8.99亿吨。 2013、2014、2015年度煤炭交易大会，分别签订年度交易合同7.88亿吨、9.55亿吨和8.99亿吨，“煤炭太交会”品牌更具影响。

　　交易综合服务体系日趋完善。中国(太原)煤炭交易中心已逐步形成以交易服务为核心、信息服务为基础、物流服务为保障、金融服务为延伸的有机整体，综合服务体系日趋完善，核心竞争力不断提升，综合服务能力显著增强。交易服务方面，中国(太原)煤炭交易中心在提升完善煤炭现货交易的同时，正全力推进场外交易，积极争取期货交易，同时着力在煤炭资源供给区域建立分支机构，在主要煤炭中转集散地建设交收仓库。目前，中国(太原)煤炭交易中心临汾交易处和忻州交易处的组织建设、业务流程、办公场所及设备等已完成，今年上半年将开始运营。河南央能储运有限公司豫北交收仓库静态存储量达100万吨，是全国首家煤炭现货交收仓库。信息服务方面，中国(太原)煤炭交易中心通过常态化、系统化形成的互联互通信息体系，可为交易商适时提供煤市动态和关联产业信息。既提供了手机客户端、手机报、微信公众平台、中心网站等信息平台，又形成了中国太原煤炭交易价格指数、信息速递、煤炭市场周报、分月分季研究报告、中国煤炭市场蓝皮书等系列信息产品。物流服务方面，中国(太原)煤炭交易中心依托煤炭交易平台，整合现有煤炭物流资源，积极构建覆盖煤炭生产、经营、运输、消费各环节和煤炭物流各节点的现代煤炭物流服务信息服务体系。金融服务方面，中国(太原)煤炭交易中心围绕供应链环节的“应收、预付、质押”三类业务，设计创新型的“在线订单”、“在线票据”、“在线保理”和“在线仓单”交易平台融资模式。目前，“煤炭订单池融资”产品落地试点工作顺利完成，产品已正式投放，“票据池融资”和“在线保理融资”产品也相继开发成功。

　　中国太原煤炭交易价格指数不断优化。2014年，组织专业研发团队对煤炭价格指数的种类、代表规格品以及采价体系和方法进行了全面优化提升。截至2014年底，价格指数连续发布82期，中国太原煤炭交易价格指数受到业界普遍认可。

　　煤炭质量升贴水标准研究取得阶段性成果。专业研发团队用近一年的时间完成了《煤炭质量升贴水标准》研究项目。在近期召开的2015年全国煤炭行业标准制定修订计划项目协调会上，此项成果得到了与会专家的普遍认可，下一步将联合中国煤炭工业协会、煤炭科学技术研究院等有关专家做进一步完善和修改后，申报全国煤炭行业标准。目前，该研究项目已申报山西省科学技术成果。

　　场外衍生品交易试点工作取得重要进展。2014年，场外衍生品交易试点工作作为国家赋权山西的三项重大改革事项之一，在国家相关部委和省委省政府的大力支持下，试点前期各项准备工作稳步推进，场外交易的模式设计、平台研发、品种规划、制度安排和团队建设等各项工作取得重要进展。

　　中国(太原)煤炭交易中心有限公司运营管理稳步推进。有限公司所属展览中心、会议中心两部门主动迎合市场变化，调整营销策略，创新营销思路，在市场环境非常不利的情况下，仍然取得了较好成绩。2014年展览中心共举办各类展会、活动49场，接待参展人数达210万人次，进一步提升了交易中心在展会行业的品牌效应。会议中心先后承办了第十二届全国量子化学会议和第二届世界健康大会，积极尝试和探索国际化、大型化会议承接工作，还成功打造了省城文化知名品牌《晋?道大讲堂》，并入围省直工委举办的十大文化品牌评选活动。有限公司制定了《公司投资管理办法》，注册成立了能易(上海)数据科技有限公司和山西能信科技有限公司。目前，鸿展公司、祥泰公司、晋荷缘、能易公司、能信公司、物流公司运营发展势头良好。

　　党建工作全面加强。具体表现在:党的思想建设、组织建设、作风建设不断加强；认真落实省委巡视组整改意见，党风廉政建设成效明显；学习讨论落实活动扎实推进；机构和队伍建设成效明显。

　　工作报告第二部分对当前面临国内外经济形势，特别是煤炭行业的形势和煤炭交易市场进行了客观全面的分析。

　　工作报告第三部分对2015年的工作进行了总体部署安排。

　　中国(太原)煤炭交易中心2015年重点工作是:建好“两大体系”即“多层次、多元化”现代市场交易体系和“一核三系”四位一体交易综合服务体系；推行“四种文化”即公正文化、服务文化、创新文化、廉政文化；实现“四个提升”即功能提升、服务提升、管理提升、效益提升。报告提出了2015年主要任务指标:煤炭交易总量11亿吨，其中铁路煤炭交易量10亿吨，公路煤炭交易量1亿吨，并明确了有限公司所属子公司的年度任务目标。

　　围绕上述目标，报告要求各部门在2015年要抓好11个方面的工作即:科学统筹，抓好各项改革创新任务的推进落实；有序推进，加快实施“多层次、多元化”市场交易体系建设；突出重点，着力抓好商品场外衍生品交易试点工作的落地；创新思路，进一步夯实“一核三系”综合服务体系；进一步优化价格指数和煤炭质量升贴水标准，提升中国(太原)煤炭交易中心竞争力；提速增效，加快推进有限公司管理水平再上新台阶；全面提升企业文化内涵，增强干部职工核心价值观；全面加强干部队伍能力建设，提升管理和服务水平；严格预算管理，切实抓好增收节支工作；关心爱护职工，努力为职工谋取福利；抓好党建工作，促进中心全面发展。

　　今年的中心工作报告首次围绕中心工作提出了企业文化建设的要求。报告指出，要逐步打造交易中心的“公正文化、服务文化、创新文化和廉政文化”。要充分认识到公正文化是交易中心维系交易商、扩大交易商的核心所在，是交易中心的生存所在；服务文化是交易中心吸引交易商、利好交易商的根本所在、利益所在；创新文化是交易中心的发展动力，更是交易中心的未来所在；廉政文化是交易中心团队坚强可靠、永打胜仗的根本保障。要以公正文化为导向，以服务文化为支撑，以创新文化为引擎，以廉政文化为保障，从四种文化的理念层面、制度层面、行为层面入手，全面创建交易中心的组织文化。

　　报告最后强调: 2015年充满期望，也充满挑战。在省委省政府的正确领导下，交易中心要进一步落实党风廉政建设的主体责任和监督责任，紧紧抓住中央推动能源革命和山西转型综改试验区建设的历史机遇，以更加强烈的责任意识，更加发奋的进取精神，更加务实的工作作风，在全省煤炭管理体制改革的新征程中，适应经济新常态，坚持市场取向、问题导向、服务指向，加强中心市场化改革的顶层设计和整体推进，优化交易平台，完善交易规则，创新服务机制，拓展交易外延，扩大交易规模，充分发挥市场配置资源的决定性作用，保障公平交易和自由竞争，维护市场秩序，加快完成“三先三后”核心任务，建立和完善科学规范、充满活力、多层次多元化的现代能源市场交易体系，为净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省和全面建设小康社会做出煤炭交易人新的更大的贡献!